為了加強安全生產(chǎn)工作，提高公司在施工生產(chǎn)過程中突發(fā)事件的應變能力，盡快控制事態(tài)，盡量減少損失，盡早恢復正常施工秩序，特制定此安全事故應急救援預案。
一、事故應急救援預案的定義、編制依據(jù)及原則
1、定義：事故應急救援預案是指公司為減少事故后果而預先制定的搶險救災方案，是進行事故救援活動的行動指南。
2、編制依據(jù)：公司施工生產(chǎn)過程中潛在危險源和事故后果分析。
3、編制原則：
1）、預案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災害，如觸電、機械傷害、坍塌、火災及自然災害等。
2）、預案以努力保護人身安全為第一目的，同時兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境防護，盡量減少事故、災害造成的損失。
3）、預案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。
4）、預案要結(jié)合實際，措施明確、具體、具有很強的可操作性。
5）、預案應符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。
二、公司應急指揮及救援組織機構(gòu)
公司應急指揮及救援組織機構(gòu)圖：
公司安全生產(chǎn)委員會
分公司安全領導小組 直屬項目部安全領導小組
項目部安全領導小組
事故現(xiàn)場搶險組
事故現(xiàn)場救護組
事故現(xiàn)場保護組
事故現(xiàn)場同訊組
1、公司安全生產(chǎn)委員會人員組成：由公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司相關部門人員組成，工程管理部是公司安全生產(chǎn)委員會常設辦公機構(gòu)。
2、分公司安全領導小組人員組成：由各分公司經(jīng)理、主管安全的副經(jīng)理及相關部門人員組成。
3、項目部安全領導小組機構(gòu)組成：由項目部經(jīng)理、副項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員、作業(yè)隊長、棟號長等相關人員組成，項目部經(jīng)理任組長、并明確各應急專業(yè)組長。
1）、事故現(xiàn)場搶險組人員組成：由項目部安全負責人任組長，作業(yè)隊負責人、專業(yè)工長等相關人員組成。
2）、事故現(xiàn)場救護組人員組成：由項目部領導任組長，相關人員組成。
3）、事故現(xiàn)場保護組人員組成：由項目部骨干任組長，現(xiàn)場保安人員組成。
4）、事故現(xiàn)場通訊組人員組成：由項目部行政負責人任組長、現(xiàn)場其他應急小組負責人組成。
三、公司應急指揮及救援組織職責
1、公司安全生產(chǎn)委員會職責：
1）、負責事故救援的整體指揮；
2）、負責建立公司網(wǎng)絡系統(tǒng)，保證與各分公司、項目部及上級主管部門的聯(lián)系，并負責向上級主管部門的匯報工作；
3）、負責成立事故調(diào)查處理小組，對事故調(diào)查處理工作進行監(jiān)督。
2、分公司安全領導小組職責：
1）、負責工程事故救援的全面指揮；
2）、負責所需救援物資的落實；
