1目的

　　為貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，及時有效處置各種燃氣事故，制止事故擴大、蔓延，并將事故損失降低到最低程度，本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)公司的搶險實際及事故(或險情)級別，公司建立兩級應(yīng)急搶險系統(tǒng)，即：一級應(yīng)急搶險指揮系統(tǒng)、二級應(yīng)急搶險實施指揮系統(tǒng)。應(yīng)急搶險預(yù)案如下：

　　2事故(或險情)級別劃分：

　　2.1一級：

　　2.1.1天然氣管道中壓及以上級別泄漏。

　　2.1.2造成政治影響特別重大的事件(造成10000戶以上大面積用戶、重要工業(yè)、公福戶停氣)。

　　2.1.3街區(qū)燃氣管線引發(fā)爆炸或著火事故并造成人員傷亡或損失的；

　　2.1.4儲氣罐發(fā)生嚴(yán)重泄漏、著火、爆炸；風(fēng)機房著火、爆炸的；

　　2.1.5較大事故(一次重傷2-3人，或輕傷4-8人)及以上的事故；

　　2.1.6重大節(jié)日及省、市重要會議期間，發(fā)生燃氣泄漏，均按一級搶險預(yù)案啟動；

　　2.1.7二級類型險情擴大、蔓延為一級險情等其他事件。

　　2.2二級：

　　2.2.1一般的搶險、搶修工作(自檢發(fā)現(xiàn)的泄漏或用戶的報修等)；

　　2.2.2施工或地基下沉造成的突發(fā)泄漏；

　　2.2.3符合發(fā)生輕微事故(一次輕傷1人)條件的事件；

　　2.2.4符合一般事故(一次重傷1人，或輕傷2-3人)條件的事件；

　　2.2.5其他不屬于一級的事件。

　　2.3事故(或險情)發(fā)生后，根據(jù)事故級別啟動相應(yīng)的應(yīng)急指揮系統(tǒng)。

　　3應(yīng)急搶險組織機構(gòu)

　　3.1一級搶險指揮系統(tǒng)

　　3.1.1一級應(yīng)急搶險指揮機構(gòu)

　　總指揮：公司總經(jīng)理

　　副總指揮：公司主管安全副總經(jīng)理

　　對外發(fā)言人：公司總經(jīng)辦主任

　　成員：公司班子成員，公司總經(jīng)辦主任、安全生產(chǎn)部主任、技術(shù)質(zhì)量部主任、客服中心主任、管網(wǎng)分公司經(jīng)理、儲配分公司經(jīng)理、工程分公司經(jīng)理

　　3.1.2一級應(yīng)急搶險指揮機構(gòu)職責(zé)：

　　3.1.2.1負(fù)責(zé)指揮較大、重大、特大等級安全險情的搶險，負(fù)責(zé)搶險物資的供應(yīng)、調(diào)配，確保人員、物資、設(shè)備的有效支援；

　　3.1.2.2負(fù)責(zé)重大、特大安全事故的對外協(xié)調(diào)與處理，調(diào)度各方關(guān)系及資源，爭取重大、特大險情的社會救援；及對外引導(dǎo)媒體宣傳、報道；

　　3.1.2.3負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查事后同類事故隱患防范措施落實、引導(dǎo)社會反響和新聞媒體報道。

　　3.1.3機構(gòu)下設(shè)5個搶險小組

　　3.1.3.1應(yīng)急搶險組

　　組長：管網(wǎng)分公司、儲配分公司、客戶服務(wù)中心、工程分公司行政一把手。

　　成員：各單位應(yīng)急指揮系統(tǒng)的成員

　　職責(zé)：按照事故應(yīng)急搶險預(yù)案，根據(jù)應(yīng)急搶險總指揮的命令，具體實施搶險。

　　3.1.3.2消防與保衛(wèi)組

　　組長：公司安全生產(chǎn)部主任

　　成員：安全生產(chǎn)部成員

　　職責(zé)：按照事故搶險預(yù)案，配合應(yīng)急搶險總指揮，組織、協(xié)調(diào)做好現(xiàn)場警戒及防范，檢查現(xiàn)場隔離、交通隔絕、搶險人員著裝及使用防爆工具等情況；對現(xiàn)場情況進行拍照、取證；向保險公司報險；與上級有關(guān)部門的信息溝通。

　　3.1.3.3技術(shù)支援組

　　組長：技術(shù)質(zhì)量部主任

　　成員：技術(shù)質(zhì)量部成員

　　職責(zé)：組織現(xiàn)場檢測，收集數(shù)據(jù)；按照事故搶險預(yù)案，根據(jù)事故現(xiàn)場具體情況，制訂出最佳搶險技術(shù)方案供總指揮決策、參考。

　　3.1.3.4后勤保障組

　　組長：總經(jīng)理辦公室主任

　　成員：辦公室成員、物資供應(yīng)部人員

　　職責(zé)：組織保障現(xiàn)場搶險人員的生活及搶險所需物資的供應(yīng)；調(diào)度車輛；進行傷員慰問，負(fù)責(zé)事故善后處理；媒體及外來有關(guān)人員的接待。

　　3.1.3.5搶險預(yù)備隊

　　隊長：工程分公司經(jīng)理

　　成員：工程分公司工程管理人員

　　職責(zé)：作為搶險應(yīng)急預(yù)備隊，受總指揮或現(xiàn)場指揮的調(diào)遣，組織對重大搶險工程的施工。

　　3.2二級應(yīng)急搶險實施指揮系統(tǒng)

　　二級應(yīng)急搶險實施指揮系統(tǒng)由管網(wǎng)分公司、儲配分公司、客戶服務(wù)中心共3個單位的搶險組織機構(gòu)組成，既相互獨立又相互配合完成公司各種搶險應(yīng)急任務(wù)。機構(gòu)設(shè)置、人員分工及職責(zé)見《實施預(yù)案》。

　　3.3搶險原則

　　險情發(fā)生后，搶險組織機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)不在市區(qū)，或其它情況無法現(xiàn)場指揮時，由下一級領(lǐng)導(dǎo)代理指揮，依次類推。具體實施搶險人員不在市區(qū)，或其它情況無法參加搶險時，由各搶修隊隊長從工作性質(zhì)一致和相近的人員中指定。

　　4信息傳遞與響應(yīng)：

　　4.1接警

　　4.1.1呼叫中心電話95158和對外公布的24小時報修服務(wù)電話，為對外接警電話。

　　4.1.2公司人員發(fā)現(xiàn)緊急情況，或接到市民的燃氣緊急情況報告后，應(yīng)作好登記并立即通知呼叫中心。

　　4.1.3呼叫中心根據(jù)接到本公司人員、市民、119、110轉(zhuǎn)來的緊急情況報告，接警人員應(yīng)問清險情發(fā)生的時間、地點、事故情況、人員傷亡情況及報告人的姓名、聯(lián)系電話，并詳細記錄。

　　4.2信息處理

　　4.2.1公司其他公開電話接警后，屬于自己范圍內(nèi)的要及時做出反應(yīng)；非所屬范圍內(nèi)，應(yīng)及時報95158。

　　4.2.2儲配分公司站內(nèi)發(fā)生險情，應(yīng)及時啟動二級指揮系統(tǒng)，險情達到一級時應(yīng)及時上報呼叫中心95158。

　　4.2.3二級事故(或險情)，由呼叫中心負(fù)責(zé)通知(管網(wǎng)分公司85801171、客戶服務(wù)中心搶險電話86690345、87023911)搶險值班人員前去處理，搶險現(xiàn)場的最高指揮負(fù)責(zé)現(xiàn)場信息的反饋，并根據(jù)實際情況啟動本單位的搶險預(yù)案。值班電話做為本單位與呼叫中心聯(lián)系的電話，應(yīng)保持暢通，并注意搶險現(xiàn)場信息的及時采集。

　　4.2.4一級事故(或險情)，呼叫中心首先撥打相關(guān)單位的搶險電話，要求搶險人員及時到達現(xiàn)場，并向安全生產(chǎn)部和主管安全部門的副總反映，經(jīng)副總同意后，方可啟動一級搶險。主管副總可以根據(jù)事故的具體情況啟動應(yīng)急程序中某些程序，調(diào)度某些人員。事故較大、難以控制的事故，應(yīng)啟動整個應(yīng)急響應(yīng)程序。

　　4.2.5呼叫中心原則上只負(fù)責(zé)通知一級應(yīng)急搶險指揮系統(tǒng)中搶險小組的組長，小組成員由組長負(fù)責(zé)通知。

　　4.2.6二級事故(或險情)險情演變?yōu)橐患壍?，由現(xiàn)場最高指揮通知安全生產(chǎn)部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并向呼叫中心反映(或直接撥打本單位值班電話，由值班電話向呼叫中心反映)，呼叫中心按照程序啟動一級搶險。

　　4.2.7煤氣中壓突發(fā)大量泄漏，現(xiàn)場最高指揮應(yīng)通知安全生產(chǎn)部人員到場，特殊情況下，安全生產(chǎn)部通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到場。

　　4.2.8呼叫中心在接到險情后應(yīng)第一時間通知值班調(diào)度，值班調(diào)度根據(jù)現(xiàn)場情況依據(jù)地理信息系統(tǒng)確定停氣的區(qū)域及民用、公福戶數(shù),安排呼叫中心和客服中心做好解釋工作，并通知相關(guān)的工業(yè)用戶或者大的公福用戶,調(diào)度隨時關(guān)注險情進展情況，并及時向安全生產(chǎn)部主任匯報。二級搶險造成300用戶以上停氣時，由值班調(diào)度通知安全生產(chǎn)部、安全主管副總、運營主管副總，社會影響較大的應(yīng)向總經(jīng)理報告。

　　4.2.9事故上報由安全生產(chǎn)部按照《事故管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　4.3應(yīng)急響應(yīng)

　　4.3.1初始應(yīng)急響應(yīng)

　　在緊急情況下，值班的操作人員或搶險人員到達現(xiàn)場后，組成初始應(yīng)急響應(yīng)組織。初始應(yīng)急組織應(yīng)立即采取有效行動，控制泄漏，消除著火源。若發(fā)生著火，現(xiàn)場最高指揮按照上述程序逐級反映，并組織啟動本單位搶險預(yù)案。然后根據(jù)是否能控制住泄漏，是否存在控制不住的火源的實際情況，決定是否馬上進行滅火。如泄漏控制不住，潛在的火源又控制不住，則不應(yīng)馬上滅火，盡量控制火勢即可。因為如果盲目滅火，大量泄漏出的燃氣遇火源會發(fā)生爆炸，造成更大的損壞。

　　4.3.2進一步應(yīng)急響應(yīng)

　　一旦確定需要進一步進行應(yīng)急響應(yīng)，根據(jù)報警程序進行通知，指揮機構(gòu)和具體實施的5個小組趕赴現(xiàn)場后，依據(jù)各自職責(zé)和應(yīng)急預(yù)案，進行搶險。

　　5現(xiàn)場處置

　　5.1警戒：

　　所有人員接到警報后，應(yīng)采取最快的交通方式，搶修人員必須1小時內(nèi)趕赴現(xiàn)場，到達現(xiàn)場后，應(yīng)立即在現(xiàn)場拉起警戒線，設(shè)置警示牌、消防器材，設(shè)立警戒區(qū)；夜間設(shè)置警示燈。

　　5.2報警：

　　5.2.1若發(fā)生設(shè)備及管道大面積嚴(yán)重泄漏，應(yīng)立即擴大警戒區(qū)，并撥打110報警電話，請求斷絕交通，疏散附近群眾。

　　5.2.2若設(shè)備及管道漏氣現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)，在火災(zāi)不易控制的情況下，撥打119火警電話。

　　5.2.3若搶修現(xiàn)場有人員傷亡，應(yīng)立即救護、并撥打120急救中心電話。

　　5.2.4報警要求：報警時應(yīng)口齒清楚，盡量使用普通話，要講清事故的地點、情況。

　　5.3切斷氣源：

　　若燃氣泄漏比較嚴(yán)重、現(xiàn)場燃氣濃度較高或帶氣作業(yè)比較危險等其他情況下，應(yīng)及時關(guān)閉相關(guān)閥門，切斷氣源，待搶修完畢，險情排除后再開啟閥門。

　　5.4周圍環(huán)境檢測：

　　檢測人員到達搶險現(xiàn)場后，對泄露點不明確的，用檢測儀器進行檢測，查找漏點，并對周圍環(huán)境進行全面檢查，主要是臨近地下管線的井位和建筑物、構(gòu)筑物等不易察覺的密閉空間，以防燃氣事故的進一步蔓延或擴大。燃氣竄入其它管線窨井且無法打開降低燃氣濃度時，應(yīng)及時通知產(chǎn)權(quán)單位配合處理。

　　6停供氣的協(xié)調(diào)

　　6.1若應(yīng)急搶險需要停、供氣時，客戶服務(wù)中心、管網(wǎng)分公司、儲配分公司值班室應(yīng)及時向客戶服務(wù)中心上報，并保持通訊暢通，掌握應(yīng)急搶險的停、供氣時間、區(qū)域、戶數(shù)等相關(guān)內(nèi)容。

　　6.2客戶服務(wù)中心依據(jù)95158提供的信息，應(yīng)積極作好停氣信息的對外宣傳工作及內(nèi)部的信息溝通，并向險情就近維修點進行信息溝通，根據(jù)需要告之就近維修點張貼停氣告示。

　　7搶險物資保障

　　7.1為了保持應(yīng)急反應(yīng)能力，應(yīng)急設(shè)施必須保證處于準(zhǔn)備狀態(tài)，確保具有充足物資供應(yīng)和設(shè)備。在一些情況下，不可能保證全部配備應(yīng)對所有緊急情況的應(yīng)急設(shè)備，緊急情況下，個別缺少的物資或設(shè)備應(yīng)由后勤保障組緊急調(diào)集，也可利用其它物品暫時替代。

　　7.2設(shè)備及物資

　　各種緊急狀態(tài)下，需要的設(shè)備要預(yù)先準(zhǔn)備好。通常這類設(shè)備既可在正常操作時使用，也可在應(yīng)急時使用。要制訂程序以確保定期清點和重新購置應(yīng)急設(shè)備。搶修關(guān)鍵設(shè)備及物資：焊接設(shè)備、搶修車輛、各種專用的閥門、扳手、鑰匙、防爆工具、撬棍、檢測儀、報警器、膠墊、管卡、螺栓、木楔、各種規(guī)格管件、警示帶、警示牌、滅火器、大小管鉗、放散管、U型壓力計、防爆手電、生料帶、防毒面具、備用調(diào)壓器、黃油、棉紗、堵漏泥、膨脹節(jié)、盲板、防爆燈、鐵锨、鎬、鐵絲、手套、工作服、膠鞋、止氣夾、各種型號堵氣球膽、發(fā)電機、第二電源等。

　　7.3應(yīng)急電力和照明

　　各分公司要保證企業(yè)應(yīng)急照明、關(guān)鍵設(shè)備、所有重要儀表以及所有報警裝置的供電。各分公司根據(jù)搶險工作實際需要配置搶險設(shè)備及物資。安全技術(shù)科、公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。搶險物資保管實行定點、專人負(fù)責(zé)。

　　8公共信息

　　及時、準(zhǔn)確地將應(yīng)急情況通知企業(yè)內(nèi)、外，對于減緩緊急情況和減少對企業(yè)內(nèi)、外人員的影響是非常重要的。原則上應(yīng)急搶險時一律不請媒體參與，如媒體自行到場報道，啟動一級的由后勤保障組負(fù)責(zé)接待安排，情況介紹一律由總經(jīng)辦(綜合辦)主任負(fù)責(zé)。事故應(yīng)急搶險結(jié)束后，根據(jù)公眾的反應(yīng)，決定是否利用媒體進行報道，但要注意進行正確的引導(dǎo)，防止失實、片面、夸大等不正確的報道。

　　9搶險安全技術(shù)措施

　　9.1防止燃燒、爆炸的技術(shù)措施

　　9.1.1操作人員必須穿防靜電工作服，必須使用防爆工具。在使用鋼質(zhì)工具進行斷管、鑿削時，為防止火星產(chǎn)生，須對錘擊部位不停地澆水冷卻，并用黃油涂抹擊鑿部位。

　　9.1.2非工作人員嚴(yán)禁進入警戒區(qū)，并指派專人進行安全監(jiān)護。警戒區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁明火，工作人員禁帶火種，關(guān)閉手機等通信工具。

　　9.1.3警戒區(qū)內(nèi)工作人員行動應(yīng)聽從指揮，未經(jīng)許可不準(zhǔn)擅動附近設(shè)施和設(shè)備。若作業(yè)區(qū)內(nèi)殘余煤氣濃度經(jīng)檢測超過爆炸下限時，必須使用防爆排風(fēng)扇加以驅(qū)散，待濃度在爆炸下限的20％以下時方可施工。

　　9.1.4地下金屬管道上可能有電流通過(雜散電流、陰極保護裝置等)，在管子切割或連接時，在間隙處可能因電流通過而產(chǎn)生火花，必須消除電流。

　　9.1.5鋼管帶氣焊接時，為防止管內(nèi)混合氣體引爆，管內(nèi)必須保持100--500帕的正壓，并派專人負(fù)責(zé)監(jiān)控壓力。需要切割時應(yīng)盡量采用機械切割的方法，對于要求不高的切割可以采用電焊沖割的方法，操作時應(yīng)及時將割穿縫處的火苗撲滅并堵塞泄漏點。嚴(yán)禁使用乙炔焰帶氣切割。

　　9.1.6夜間搶修，嚴(yán)禁使用碘鎢燈。應(yīng)采用防爆照明燈具。燈具距操作點不宜太近，視風(fēng)向、泄漏量大小確定安全間距。

　　9.1.7保持搶修現(xiàn)場的空氣暢通。

　　9.1.8應(yīng)事先對靠近搶修現(xiàn)場的建筑物進行逐一檢查，是否有明火，并通知居民或有關(guān)人員在帶氣操作時禁止明火接近。

　　9.1.9臨近地下管線井位著火時，應(yīng)先滅火后再打開井蓋。絕對不允許在滅火前打開與其相通的臨近井蓋，以防引發(fā)爆炸事故。

　　9.2緊急滅火的方法：

　　9.2.1當(dāng)燃氣設(shè)施發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)迅速采取切斷氣源或降低壓力的方法控制火勢，降壓時，壓力應(yīng)保持在300--500帕，然后根據(jù)現(xiàn)場情況確定是否需要滅火，并確定滅火方案。

　　9.2.2低壓地下管著火熄滅方法：

　　9.2.2.1用施工現(xiàn)場的泥土(有條件的最好用黃砂)迅速地回填覆蓋已著火的管道溝槽，待火勢減小后配合滅火器滅火。此方法適用較小溝槽；

　　9.2.2.2火苗撲滅后，要用木塞、濕布或粘土等臨時封口。

　　9.2.3中壓地下管著火熄滅方法：

　　9.2.3.1燃氣泄漏著火點較小時，可采用低壓管熄滅方法處理。但對泄漏點較大無法處理時，應(yīng)立即關(guān)閉著火管段的兩邊閥門。應(yīng)將閥門逐步關(guān)閉并控制管內(nèi)壓力處于正壓(不低于300帕)，再采取低壓方法滅火。現(xiàn)場處理可觀察火苗，當(dāng)處于明顯減小時即可。

　　9.2.3.2火災(zāi)消除后，應(yīng)對管道和設(shè)備進行全面檢查，消除隱患。

　　9.3防止搶修人員燃氣中毒的措施

　　9.3.1作業(yè)點應(yīng)根據(jù)介質(zhì)成分設(shè)置燃氣或一氧化碳濃度報警裝置，當(dāng)環(huán)境濃度在爆炸和中毒濃度范圍內(nèi)時，必須強制通風(fēng)，降低濃度后方可作業(yè)。

　　9.3.2燃氣設(shè)施的搶修宜在降低燃氣壓力或切斷氣源后進行。

　　9.3.3采取措施避免搶修現(xiàn)場燃氣大量泄漏。

　　9.3.4在漏氣點兩端加裝阻氣袋等有效的阻氣設(shè)施，盡量減少燃氣外滲。

　　9.3.5保持搶修現(xiàn)場的空氣流通，操作人員必須戴防毒面具。防毒面具的進氣口設(shè)在漏氣點的上風(fēng)口。

　　9.3.6當(dāng)搶修現(xiàn)場無法消除漏氣現(xiàn)象或不能切斷氣源時，應(yīng)及時通知消防部門做好事故現(xiàn)場的安全防護工作，操作現(xiàn)場必須有專人負(fù)責(zé)監(jiān)護，并及時輪換操作人員。

　　9.4煤氣中毒后的急救和護理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)操作人員或居民煤氣中毒后，應(yīng)及時撥打120向急救中心求救。在醫(yī)務(wù)人員來到之前或護送醫(yī)院之前應(yīng)采取下列措施：

　　9.4.1迅速把中毒者從煤氣污染處救出，平躺在新鮮空氣下或通風(fēng)處。

　　9.4.2解除中毒者一切有礙呼吸的障礙，敞開領(lǐng)子、胸衣，解下褲帶，清除口中異物等，做簡易的人工呼吸。

　　9.4.3當(dāng)中毒者處于昏迷狀態(tài)時，則使其聞氨水，喝濃茶、汽水或咖啡等，不能讓其入睡。如果中毒者身體發(fā)冷，則要用熱水袋，熱毛巾或摩擦的方法使其溫暖。

　　9.4.4中毒者失去知覺時，除做上述措施外，應(yīng)將中毒者放在平坦的地方，用紗布擦拭口腔，并做人口呼吸，恢復(fù)知覺后，要使其保持安靜。人工呼吸應(yīng)延續(xù)，不得中途停止，直至送入醫(yī)院為止。

　　9.4.5一般中毒者撤離施工現(xiàn)場，停止吸入CO后，要全部緩解需要幾小時甚至一晝夜以上。對重度中毒者在搶救時要仔細觀察其心電圖，送入高壓氧艙，搶救應(yīng)特別慎重。

　　10應(yīng)急預(yù)案依據(jù)的法律、法規(guī)

　　10.1國家法律、法規(guī)：《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《城市燃氣管理辦法》

　　10.2地方政府法規(guī)：《石家莊市燃氣管理辦法》、《新奧集團事故管理規(guī)定》

　　11二級應(yīng)急搶險實施預(yù)案

　　11.1管網(wǎng)分公司二級應(yīng)急搶險實施機構(gòu)

　　指揮：管網(wǎng)分公司經(jīng)理

　　副指揮：管網(wǎng)分公司分管安全副經(jīng)理

　　發(fā)言人：管網(wǎng)應(yīng)急搶險實施機構(gòu)指定

　　成員：管網(wǎng)分公司其它領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)科科長、技術(shù)質(zhì)量科科長、綜合辦主任、管網(wǎng)維修所所長、調(diào)壓運行所所長。

　　職責(zé)范圍：負(fù)責(zé)全市燃氣管網(wǎng)及所轄范圍內(nèi)調(diào)壓設(shè)施的應(yīng)急搶險；每日下午19:00—次日上午8:00的戶內(nèi)搶險。

　　11.2儲配分公司二級應(yīng)急搶險實施機構(gòu)

　　指揮：儲配分公司經(jīng)理

　　副指揮：儲配分公司分管安全副經(jīng)理

　　發(fā)言人：儲配應(yīng)急搶險實施機構(gòu)指定

　　成員：儲配分公司其它領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)科科長、技術(shù)質(zhì)量科科長、綜合辦主任、一號站站長、二號站站長、天然氣儲配站站長。

　　職責(zé)范圍：負(fù)責(zé)1#、2#煤氣儲配站及天然氣儲配站所有設(shè)施的搶險。

　　11.3客戶服務(wù)中心二級應(yīng)急搶險實施機構(gòu)

　　指揮：客戶服務(wù)中心主任

　　副指揮：客戶服務(wù)中心副主任

　　發(fā)言人：客戶服務(wù)中心應(yīng)急搶險實施機構(gòu)指定

　　成員：客戶服務(wù)中心其它領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)科科長、綜合辦主任、用戶服務(wù)科科長、安檢所所長

　　職責(zé)范圍：1、每日上午8:00—下午19:00負(fù)責(zé)戶內(nèi)燃氣設(shè)施搶險；2、戶內(nèi)設(shè)施的搶修。

　　12政府有關(guān)職能部門及燃氣各級搶險領(lǐng)導(dǎo)小組名單及聯(lián)系電話:

　　12.1政府有關(guān)職能部門

　　市安全監(jiān)督管理局電話：87852538

　　分管安全監(jiān)督副局長聯(lián)系電話：13832350788

　　市建設(shè)局電話：86687513

　　市建設(shè)局副局長電話：13503332766

　　市消防支隊電話：119

　　市公安局電話：110

　　市急救中心電話：120

　　12.2燃氣各級搶險領(lǐng)導(dǎo)小組