為了全面貫徹落實上級公司的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作視頻會議精神，按照《關(guān)于加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的通知》（**集生【2015】303號）文件要求，開展專項應(yīng)急演練活動，旨在提高崗位應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。*****有限公司（以下簡稱“公司”）于11月24下午14:00開展氯硅烷罐區(qū)危險化學品泄漏事故應(yīng)急救援演練。

此次演練由公司安生環(huán)部組織，由設(shè)備部、質(zhì)量技術(shù)部、還原氫化車間、動力車間、維修車間、生產(chǎn)安保隊、**區(qū)河濱工業(yè)園區(qū)消防特勤大隊參加，共計30余人參加，共出動消防車輛2臺、物資運輸車輛1臺、醫(yī)療應(yīng)急救援車1臺、正壓式呼吸器4具及其他消防器材。

公司為此次安全應(yīng)急演練專門成立了工作小組、策劃小組、后勤保障小組、評估小組，制定了明確的計劃，經(jīng)過桌面推演、現(xiàn)場預(yù)演、現(xiàn)場準備、正式演練等四個程序。

正式演練的流程是：

1.??? 事故源：氯硅烷罐區(qū)AB100罐出料閥模擬泄露氯硅烷、釋放煙霧（由工業(yè)鹽酸代替發(fā)煙、干柴代替起火）。

2.??? 預(yù)警機制：由當班生產(chǎn)安保人員巡檢發(fā)現(xiàn)、逐級上報當班值長，安生環(huán)部領(lǐng)導，同時進行現(xiàn)場安全處置。

3.??? 響應(yīng)機制：接警后，各級主要負責人員陸續(xù)到達現(xiàn)場。

4.??? 現(xiàn)場勘察：確定事故的情況、制定對策、啟動應(yīng)急措施。

5.??? 事故處理：關(guān)閉閥門、地槽排液、現(xiàn)場堵漏、消除隱患、啟動高低壓消防、泡沫消防、滅火器等。

6.??? 救援小組：成立應(yīng)急救援組織，成立現(xiàn)場指揮組、專家咨詢組、安全疏散組、搶險組、警戒組、通訊組（含信息發(fā)布）、醫(yī)療救護組、運輸組、事故調(diào)查組、恢復(fù)與善后處理組。

7.??? 演練結(jié)束：到規(guī)定地點集結(jié)，進行現(xiàn)場點評，善后處理、清掃現(xiàn)場。

此次應(yīng)急演練，從發(fā)現(xiàn)泄漏到疏散，撲滅火源，控制險情共歷時50分鐘，及時、有效地控制了險情的擴大，保障了人身安全，避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確，責任到人，在險情發(fā)生的第一時間，要冷靜、沉著，每個應(yīng)急小組應(yīng)該做什么，職責是什么，如何正確報警，如何正確安全處置，如何疏散，如何自救和逃生都做到心中有數(shù)。

對本次演練存在的問題匯總?cè)缦拢?/p>

1、演練各小組結(jié)構(gòu)健全，但因目前公司人員較少，小組成員缺乏，部分小組成員由其他人員兼任。

2、演練中，消防設(shè)施未全部投用，氯硅烷罐區(qū)消防炮作為演練科目使用時消防水由低壓提供，未進入實戰(zhàn)狀態(tài)；

3、罐區(qū)演練中，用鹽酸代替氯硅烷泄漏發(fā)煙，用干柴作為著火材料做泄漏演習在演練中未充分體現(xiàn)；

4、醫(yī)療救援隊車輛有配備，醫(yī)療救援人員少，急救物資匱乏；

持續(xù)改進措施：

1、針對目前應(yīng)急演練情況，待恢復(fù)生產(chǎn)后，完善各應(yīng)急救援組織，補充應(yīng)急各小組成員。

2、加強平常無作業(yè)時的消防、應(yīng)急訓練，尤其是應(yīng)急設(shè)備的使用；

3、待恢復(fù)生產(chǎn)后，利用安全投入專項資金補充應(yīng)急物資。

4、對于事故現(xiàn)場情況報告處置程序和重點部位關(guān)鍵事項寫清楚，形成流程，對員工加強培訓，在以后的訓練中進行完善，在以后的應(yīng)急演練注重中對突發(fā)事件的應(yīng)對，盡量脫離腳本，增強實戰(zhàn)能力。

寧夏分公司安全生產(chǎn)部相關(guān)領(lǐng)導和公司總經(jīng)理十分重視本次安全應(yīng)急演練，親自到演練現(xiàn)場觀摩了此次演練。通過本次應(yīng)急演練，加深了廣大員工對消防安全知識的理解和應(yīng)急器材（正壓式呼吸器等）的正確使用，使員工清晰的認識到如何面對突發(fā)緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開展起到積極作用。實現(xiàn)了“科學、安全、有序、快速”應(yīng)對危險化學品泄漏事故的目標，強化了公司和消防特勤大隊在危險化學品泄漏事故的緊密配合，提高了各部門應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。

******有限公司

安生環(huán)部

***年11月26日