魯迅先生的“拿來(lái)主義”歷久彌新，其核心是在“運(yùn)用腦髓，放出眼光，自己拿來(lái)”的基礎(chǔ)上“占有，挑選”，取其精華，為我所用。這對(duì)如何借鑒、繼承優(yōu)秀的東西無(wú)疑具有很高的指導(dǎo)價(jià)值。然而，在當(dāng)前某些單位的消防工作中，只管“拿來(lái)”，不加分析研究，或者說(shuō)，只“占有”，不“挑選”，亂“抄襲”，此不妨謂之“舶來(lái)主義”。
??? 　　就消防安全管理制度來(lái)說(shuō)，它既是消防安全工作中的“軟件”，又是檢查中必須查看的“硬件”。到了A單位一查，消防安全管理制度非常詳盡，從消防教育、培訓(xùn)到防火檢查、巡查，從消防器材、設(shè)施管理到用火用電規(guī)定等等，無(wú)所不包，煞是全面。一個(gè)制度下來(lái)，少說(shuō)也有幾千字。再到B單位、C單位一看，制度同樣全面、詳盡，給人的感覺(jué)是現(xiàn)在的單位的確重視消防安全工作了?？傻饶愣ㄏ律駚?lái)仔細(xì)瞧瞧制度的內(nèi)容，方知事實(shí)并不盡然。原來(lái)，這幾個(gè)單位的消防安全管理制度基本相同，最大的差別是單位名稱(chēng)不同，內(nèi)容則是漏洞百出，比如沒(méi)有鍋爐的單位要考鍋爐操作上崗證，沒(méi)有應(yīng)急照明燈的還要每天巡查應(yīng)急照明……
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??? 　　原來(lái)是消防部門(mén)為促使各單位建立完善消防安全管理制度，為每個(gè)消防安全重點(diǎn)單位印發(fā)了一份比較全面的管理制度式樣以供參照、借鑒。結(jié)果，到了單位里，“照樣畫(huà)葫蘆”，添上個(gè)單位名，就萬(wàn)事大吉。至于切不切合實(shí)際，是否能落實(shí)，則不管不問(wèn)、拋之腦后。這是典型、生動(dòng)的“舶來(lái)主義”。
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??? 　　這倒令人想到了與之有“異曲同工”之妙的一個(gè)寓言故事———“天下第一裙”：很久以前，一個(gè)裁縫做成了一款非常漂亮的裙子，穿到街上后，引起了騷動(dòng)，交通阻塞了，連車(chē)馬都停下來(lái)鳴嘶。消息不脛而走，城里姑娘們，都趕來(lái)訂制“天下第一裙”。而裁縫呢，認(rèn)為這“天下第一裙”放之四海而皆準(zhǔn)，只要顧客上門(mén)，也不管人家窄肩還是肥臀，細(xì)高還是五短，統(tǒng)統(tǒng)一個(gè)款式。如同一個(gè)安全制度并不能適合所有的單位一樣，一個(gè)款式的裙子穿在了不同人的身上，其情形可想而知。
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??? 　　以制造火藥起家的世界500強(qiáng)企業(yè)之一美國(guó)杜邦公司，已經(jīng)有200年的歷史，其安全管理工作就做得非常細(xì)致，而不是照抄別人的經(jīng)驗(yàn)。比如1812年杜邦公司曾經(jīng)規(guī)定，馬蹄得用棉布包著，以防鐵釘碰到火藥引起明火。如此有針對(duì)性的安全管理制度，應(yīng)當(dāng)給我們以深刻的啟示：抓安全就得多一點(diǎn)深入，少一點(diǎn)應(yīng)付；多一點(diǎn)落實(shí)，少一點(diǎn)形式主義。而國(guó)內(nèi)一起起安全生產(chǎn)事故更是以血的教訓(xùn)警示我們：安全工作來(lái)不得絲毫麻痹、僥幸與應(yīng)付，否則，更大的災(zāi)難定會(huì)接踵而至。我們深切期待，在消防安全工作中，別再出現(xiàn)囫圇吞棗、脫離實(shí)際的“舶來(lái)主義”！
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