班組安全管理工作的成效如何，直接關(guān)系到一個(gè)單位的安全生產(chǎn)狀況。班組長(zhǎng)在抓班組安全管理中要突出做好“十個(gè)字”的工作：
一是注重一個(gè)“學(xué)”字。要開好班前班后會(huì)，利用班前班后會(huì)組織班組成員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，不斷提高職工的安全素質(zhì)、安全意識(shí)和安全責(zé)任感。
二是狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字。要對(duì)每一項(xiàng)工作從嚴(yán)要求，特別要嚴(yán)于律已，以身作則，為班組成員做出榜樣。
三是堅(jiān)持一個(gè)“查”字。要堅(jiān)持隨班檢查，做到班中巡查，班后考核。
四是講究一個(gè)“細(xì)”字。對(duì)每一項(xiàng)工作都要仔細(xì)，認(rèn)真落實(shí)，遇到問題要細(xì)心考慮解決的方法。
五是掌握一個(gè)“法”字。要學(xué)會(huì)做好職工思想工作，對(duì)有思想情緒的職工要學(xué)會(huì)幫助和開導(dǎo)，對(duì)安全生產(chǎn)中的新經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)能活學(xué)活用。
六是力求一個(gè)“百”字。安全工作的成果最終在班組體現(xiàn)，安全工作的每一項(xiàng)措施、每一項(xiàng)要求、每一項(xiàng)任務(wù)都要力求百分之百落實(shí)好、完成好，要意識(shí)到只要有萬分之一的差錯(cuò)，就很有可能導(dǎo)致事故。
七是注意一個(gè)“防”字。班組長(zhǎng)要有超前的預(yù)測(cè)預(yù)防意識(shí)，要做到超前指揮、超前管理，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)采取措施，做到防患于未然。
八是一個(gè)“實(shí)”字。班組長(zhǎng)要把安全防范措施落到實(shí)處，落實(shí)到崗位，落實(shí)到個(gè)人，每一項(xiàng)工作都要取得實(shí)效。
九是追求一個(gè)“快”字，班組長(zhǎng)對(duì)上級(jí)的安全工作指示和要求落實(shí)要快，查出隱患整改要快，對(duì)“三違”現(xiàn)象制止要快，對(duì)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)要快。
十是保持一個(gè)“多”字，班組長(zhǎng)在生產(chǎn)過程中，要多留一個(gè)神，多說一句話，多提一個(gè)醒，在易發(fā)事故區(qū)域或重點(diǎn)崗位要多一些指點(diǎn)，多一點(diǎn)查看，多一下預(yù)防，多一項(xiàng)措施。(
