在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，作為企業(yè)管理最小基層的單位班組來(lái)說(shuō)，是直接關(guān)系著企業(yè)安全生產(chǎn)的重要“部門(mén)”。班組既是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的前沿陣地，又是完成好企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的首要前提。部門(mén)要努力把班組安全生產(chǎn)防事故工作做細(xì)做扎實(shí)，杜絕各種事故隱患的出現(xiàn)，必須著手具體地抓好抓實(shí)班組各項(xiàng)管理工作，加大安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制和責(zé)任追究力度，確保企業(yè)又好又快持續(xù)發(fā)展。因此，進(jìn)一步抓好班組自覺(jué)的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)監(jiān)督檢查工作，將是企業(yè)安全管理工作中的重中之重。
　　
　　一是要增強(qiáng)自我安全觀念。班組在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中起著舉足輕重的重要作用。愚蠢者是用鮮血來(lái)?yè)Q取教訓(xùn)，而智者則會(huì)用教訓(xùn)來(lái)避免事故的。在化工企業(yè)生產(chǎn)一線，尤其是行業(yè)高溫、高壓、易燃、易爆、易腐蝕的生產(chǎn)特點(diǎn)情況都不容回避，我們必須把安全作為頭等大事，時(shí)刻保持清醒的頭腦，要警鐘長(zhǎng)鳴，長(zhǎng)抓不懈，積極地應(yīng)對(duì)，要有嚴(yán)密?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)陌踩e措。人人不斷增強(qiáng)自我安全觀念，必須進(jìn)行好危險(xiǎn)分析，不斷提高自身安全防護(hù)控制能力。
　　
　　二是要強(qiáng)化自我防范意識(shí)。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，我們的各項(xiàng)任務(wù)會(huì)越來(lái)越繁重，在安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查方面就會(huì)越容易出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)此，一是職工必須不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，運(yùn)用本行業(yè)發(fā)生的典型事故案例，經(jīng)常教育班組成員增強(qiáng)自我防范意識(shí)；二是堅(jiān)決克服麻痹思想，加強(qiáng)安全工作中的預(yù)測(cè)，強(qiáng)化群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，不斷提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性；三是無(wú)論干什么工作，事前都要仔細(xì)想一想最易出事的危險(xiǎn)點(diǎn)，堅(jiān)決做到我不被傷害，也不可傷害到同事。
　　
　　三是要自我規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)行為。班組在每一次工作前，充分發(fā)揮班組骨干力量，一要切實(shí)采取有力措施，結(jié)合工作任務(wù)及時(shí)做好危險(xiǎn)分析，布置安全措施，交代注意事項(xiàng)；二要著重提出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況，要求人員精力集中，各負(fù)其責(zé)；三要時(shí)刻關(guān)注安全隱患的突然暴發(fā)，切實(shí)把各種安全防范措施制定好落實(shí)好，實(shí)施好現(xiàn)場(chǎng)的有效監(jiān)控，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)習(xí)慣違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
　　
　　四是要提高自我操作技能。俗話說(shuō)：只有掌握知識(shí)，練好專業(yè)技能、養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，不斷提高自我操作技能，才能在生產(chǎn)操作過(guò)程中不出或少出差錯(cuò)。一是應(yīng)狠抓薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)具體情況制定好應(yīng)急救援預(yù)案，使操作人員在生產(chǎn)運(yùn)行與檢修或施工中，著力減少操作失當(dāng)；二是應(yīng)樹(shù)立“時(shí)時(shí)、事事、處處關(guān)注安全，關(guān)心健康”的理念，逐步形成一種安全生產(chǎn)因素，確保工作崗位、人員、設(shè)備的安全，確保企業(yè)生產(chǎn)長(zhǎng)期安全穩(wěn)定地進(jìn)行。
　　
　　五是要提升自我執(zhí)行能力。在企業(yè)安全管理上，往往并不缺少對(duì)安全生產(chǎn)的理解力和決策力，但由于執(zhí)行力嚴(yán)重匱乏，導(dǎo)致了個(gè)別企業(yè)對(duì)待安全生產(chǎn)是既“無(wú)心”又“乏力”。堅(jiān)決杜絕“不懂安全管理的人，指揮沒(méi)有安全意識(shí)的‘臨時(shí)’工”的現(xiàn)象發(fā)生。強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制和責(zé)任追究力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作力度，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行崗位巡視檢查，關(guān)注生產(chǎn)運(yùn)行中的每一個(gè)具體環(huán)節(jié)，搞好企業(yè)班組安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作確保企業(yè)安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
　　
　　總之，我國(guó)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度在不斷加大，不過(guò)就全國(guó)范圍講，安全生產(chǎn)事故仍時(shí)有發(fā)生，雖然事故原因是多方面的，但企業(yè)生產(chǎn)一線職工的安全意識(shí)至關(guān)重要，頻發(fā)的事故證明了在一部分職工中安全生產(chǎn)意識(shí)仍很淡薄。班組是企業(yè)基層組織中的最小單元，在企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中起著舉足輕重的作用。
　　
　　要落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀、抓好企業(yè)安全管理工作，充分發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力在安全領(lǐng)域的巨大作用，積極搞好班組安全生產(chǎn)與勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作，全面推進(jìn)企業(yè)和諧與安全生產(chǎn)工作躍上新臺(tái)階。