安全日活動是班組安全管理工作的一項重要內容，它不僅是企業(yè)安全管理的有機組成部分，亦是班組開展安全評價分析的基本形式，不僅是提高員工安全生產自覺性和自我保護意識教育的好機會，亦是培養(yǎng)員工遵紀守法，增強員工責任感的良好教育形式。為使公司的班組安全日活動真正發(fā)揮作用，特制定如下管理規(guī)定，請各單位認真遵照執(zhí)行。
　　
　　一、指導思想
　　
　　從基層生產班組入手，發(fā)動各級領導、管理專職、班組員工開展企業(yè)安全文化建設活動，大力弘揚求真務實的工作精神，營造“人人講安全，人人要安全”的班組安全生產氛圍，樹立“以人為本”的觀念和“關注安全、關愛生命”的安全文化價值觀，共同研究防范事故的對策，制各類事故、障礙的發(fā)生。
　　
　　二、工作目標
　　
　　通過開展企業(yè)安全文化建設活動，提高班組安全管理水平，增強班組員工的責任感和安全意識，努力將“任何人一進入生產場所，自己就是自身安全的第一責任人，要控制自己的行為不能違章，要按規(guī)矩做事，保證個人安全”的意識變成生產班組每一位員工的自覺行為和意愿，真正實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的思想轉變和工作轉變，規(guī)范個人工作行為和工作程序，徹底消滅“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人，實現(xiàn)“個人控制自身行為，不發(fā)生違章；班組控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙；生產部門控制輕傷和障礙，不發(fā)生重傷和事故。”的三級安全生產責任控制目標。
　　
　　三、基本要求
　　
　　1、學習上級和本單位的安全文件、事故通報、快報、安全簡報等；
　　
　　2、學習本單位專業(yè)安全規(guī)章制度，電力行業(yè)的專業(yè)安全工作規(guī)程以及安全生產責任制、消防管理度、
　　
　　設備管理制度、安全工器具使用管理制度等；
　　
　　3、一周來的安全狀況分析、講評、交流、總結以及下周安全工作要求和安排，認真貫徹“五同時”；
　　
　　4、每月班組對年度安全目標和“兩措”及“兩票三制”執(zhí)行情況進行對照檢查，提出存在問題，整
　　
　　改要求，月度安全分析評價工作、事故預想、安全技術知識考試問答等；
　　
　　5、布置落實安全檢查工作和專項安全檢查工作；
　　
　　6、班組管轄的安全工器具試驗檢查；
　　
　　7、班組管轄的設備（機具），現(xiàn)場設備檢查后的分析、研究；
　　
　　8、班組安全工作臺帳的檢查整理等。