俗話(huà)說(shuō)：“小洞不補(bǔ)，大洞難縫。”安全工作同樣如此。小小的一次疏忽、偶爾的一次僥幸，都可能帶來(lái)終生的遺憾，都可能造成彌天大禍。“小和尚剃頭”的故事，大家都知道，這個(gè)故事告訴我們，習(xí)慣性的壞行為危害很大。在企業(yè)中有很多的事故都與習(xí)慣性的壞行為有關(guān)。美國(guó)學(xué)者海因星，曾經(jīng)對(duì)55萬(wàn)起各種工傷事故進(jìn)行過(guò)分析，其中80％是由于習(xí)慣性違章所致。

　　筆者認(rèn)為，首先要理清“沒(méi)事”與“有事”的關(guān)系。“沒(méi)事”是我們所希望達(dá)到的一種良好控制狀態(tài)，“有事”則是誰(shuí)也不愿意看到的另一種結(jié)果。要擺正“沒(méi)事”與“有事”的關(guān)系，就是要把“沒(méi)事”當(dāng)“有事”主動(dòng)防范，堅(jiān)持做到想在前、干在前，勿做溫水中的青蛙。班組員工要在安全生產(chǎn)中創(chuàng)造條件，使“有事”向“沒(méi)事”方面轉(zhuǎn)化，當(dāng)發(fā)生事情的時(shí)候，要靜下心來(lái)認(rèn)真想想事情是怎么發(fā)生的，弄清問(wèn)題的癥結(jié)所在。

　　其次是理清“小事”與“大事”的關(guān)系。我們常犯的毛病就是，看不起小事。要做好班組工作，就要克服看不起小事的麻痹思想，做好每一次防范，就要端正工作作風(fēng)，不因善小而不為，不因惡小而為之，事事按章辦。

　　最后是理清“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系。在安全生產(chǎn)管理上，最怕你說(shuō)你的，我干我的。班組員工在工作中，不但要在別人出成績(jī)的時(shí)候去取經(jīng)，而且要在別人出了問(wèn)題的時(shí)候，跟著分析原因，吸取事故教訓(xùn)。