（一）制定安全教育制度
        安全教育制度是提高企業(yè)員工安全素質(zhì)，保障安全生產(chǎn)的重要措施。企業(yè)的安全教育制度包括：對新工人和換崗工人的三級教育；對電工、焊工、爆破工、鍋爐工、各種司機等特種作業(yè)人員的上崗持證培訓；企業(yè)全員的日常安全教育等。
        （二）進行三級安全教育
        三級安全教育制度是企業(yè)安全教育的基本教育制度。三級教育是指入廠教育、車間教育和崗位（班組）教育。
        三級教育的對象是：新進廠人員，包括新調(diào)入的工人、干部、學徒工。臨時工、合同工、季節(jié)工、代培人員和實習人員。
        （三）開展全員安全教育
        全員安全教育是面向企業(yè)全體員工的定期安全教育。目的是全面落實企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制，貫徹國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準。不斷增強“安全第一，預防為主”的思想，提高員工的安全知識水平和安全技術素質(zhì)。
        全員安全教育主要包括各級專兼職安技人員教育、中層以上管理者教育、班組長教育和工人復訓教育、職工家屬安全教育等。
        各類人員的安全教育應圍繞安全生產(chǎn)責任制進行“應知”、“應會”內(nèi)容的教育；知識更新的繼續(xù)教育，以及隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展、經(jīng)濟體制改革的變化而進行的安全工作適應教育。
        各類安全教育均應建立健全檔案，并嚴格管理。每個接受教育的職工，包括廠長、經(jīng)理，都要填寫安全教育卡，記錄接受教育的時間、內(nèi)容、考核成績等。安全教育檔案是對人的考績紀錄，可結(jié)合事故檔案使用，考察有關人員的安全業(yè)績。還可兩者結(jié)合，不斷修改、補充。完善安全教育內(nèi)容和方法。
        （四）“5S”管理活動
        指“整理、整頓、清掃、清潔、態(tài)度”。因為這5項的日語發(fā)音均以“s”起頭，所以稱為“5S”。開展“ 5S”活動，是通過人們的努力改變工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的工作習慣和生活習慣，達到提高工作效率，提高職工素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)的目標。
        （五）三不傷害活動
        即對職工進行不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害的全員安全教育活動。
        （六）三落實活動
        即：企業(yè)生產(chǎn)班組的每周安全活動要做到時間、人員、內(nèi)容“三落實”
        （七）現(xiàn)場定置管理
        為了保障安全生產(chǎn)，在車間或崗位現(xiàn)場，從平面空間到立體空間，其使用的工具、設備、材料、工件等的位置要規(guī)范，文明管理，要進行科學物流設計。
        （八）現(xiàn)場“三點控制”
        即對生產(chǎn)現(xiàn)場的“危險點、危害點、事故多發(fā)點”要進行強化的控制管理，進行掛牌制，“標明其危險或危害的性質(zhì)、類型、定量、注意事項等內(nèi)容，以警示人員。
        （九）現(xiàn)場“五不動火”管理
        這是石化企業(yè)安全防火的一種管理辦法用：置換不徹底不動火；分析不合格不動火；管道不加盲板不動火；沒有安全部門確認不動火；沒有防火器材及監(jiān)火人不動火。
        （十）審批火票的“五信五不信”
        在石油化工企業(yè)的安全防火工作中，要建立一種觀念，即：相信盲板不相信閥門，相信自己檢查不相信別人介紹，相信分析化驗數(shù)據(jù)不相信感覺和嗅覺，相信逐級簽字不相信口頭同意；相信科學不相信經(jīng)驗主意。
        （十一）安全檢查的方法
        一般安全檢查的方法有如下四種：
        （1）經(jīng)常性檢查：是指安全技術人員、車間和班組干部及職工對安全工作所進行的日查、周查和月查，其目的是辨別生產(chǎn)過程中物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，并通過檢查加以控制和整改，以防止事故發(fā)生。
        （2）定期安全檢查：是企業(yè)或主管部門根據(jù)生產(chǎn)活動情況組織的全面安全檢查，如季節(jié)性檢查、季度檢查；年中或全年檢查等。
        （3）專業(yè)性安全檢查：是根據(jù)設備和工藝特點進行的專業(yè)檢查，如電氣、鍋爐、防火、防爆檢查等。
        （4）群眾性檢查：是指發(fā)動群眾普遍進行的安全檢查。
        （十二）群眾安全監(jiān)督的十條渠道
        工會群眾安全監(jiān)督的作用可通過如下十條渠道來實現(xiàn)：
        （1）網(wǎng)絡監(jiān)督：通過工會群眾的隊伍，如工會群眾的隊伍，如工會勞動保護監(jiān)督檢查員、職工代表、職工家屬安全聯(lián)絡員等，形成網(wǎng)絡監(jiān)督。
        （2）雙向監(jiān)督：工會干部和群監(jiān)員實行的主動管理與受企業(yè)行政被動管理的相互監(jiān)督。
        （3）民主監(jiān)督：通過職工代表大會對企業(yè)行政進行監(jiān)督。
        （4）參政監(jiān)督：參與地方政府安全法規(guī)制定，對新建、改建、擴建和續(xù)建工程項目的審查等形式進行監(jiān)督。
        （5）依法監(jiān)督：依靠《勞動法》、《工會法》和《礦山安全法》等法規(guī)，進行有效監(jiān)督。
        （6） 科學監(jiān)督：運用安全科學理論進行有效的管理和監(jiān)督。
        （7）輿論監(jiān)督：應用新聞、宣傳等輿論工具，進行曝光監(jiān)督。
        （8）專題監(jiān)督：對較典型問題進行專題調(diào)查研究，進行分析、建議，督促有關部門解決問題。
        （9）信息監(jiān)督：依靠建立情報信息系統(tǒng)，應用可靠數(shù)據(jù)和資料，進行動態(tài)分析，提出控制事故對策。
        （10）聯(lián)合監(jiān)督：與勞動、衛(wèi)生等有關部門密切配合，通力協(xié)作，聯(lián)合進行定期和不定期的安全衛(wèi)生檢查，并把檢查結(jié)果與企業(yè)的得獎掛起鉤來，促進企業(yè)加強勞動保護工作。