班組是企業(yè)安全管理的前沿陣地，其作用不可低估。班組安全管理是企業(yè)安全管理的“晴雨表”，直接折射出企業(yè)安全工作的好壞。擔(dān)負(fù)企業(yè)安全管理的班組長(zhǎng)有“兵頭將尾”之稱(chēng)，官不大，但作用不可低估。在企業(yè)安全管理中，班組長(zhǎng)是牢固筑起安全管理的第一道防線，而抓好班組安全管理的關(guān)鍵，又在于班組長(zhǎng)安全管理能力的高低。隨著“安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)的頒布實(shí)施，班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)管理中所面臨著諸多的難題日益突出，這些難題若處理不當(dāng)就會(huì)釀成惡性循環(huán)，極大程度地制約著班組安全管理的發(fā)展。

難題一：實(shí)施事故處罰難

班組長(zhǎng)最頭痛的事是事故的處罰，特別是扣發(fā)工資和獎(jiǎng)金，職工滿(mǎn)肚子怨氣，表面上不吭不哈，內(nèi)心里卻很氣。2002年5月26日，某電力公司生產(chǎn)一線班長(zhǎng)才明派幾個(gè)工人幫助恢復(fù)照明線路。在作業(yè)過(guò)程中，徒工陳鐵榮在未經(jīng)允許也無(wú)人監(jiān)護(hù)的情況下，爬上梯子作業(yè)，不慎觸電，從3m高處墜落，造成左大臂骨折。事后，上級(jí)部門(mén)收回了掛在該班組的“安全班組”流動(dòng)紅旗，并取消全班的當(dāng)月安全獎(jiǎng)金。工人們埋怨，才班長(zhǎng)也很惱怒，在事故分析會(huì)上才班長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)宣布給陳鐵榮報(bào)請(qǐng)行政警告處分，扣發(fā)2個(gè)月獎(jiǎng)金。當(dāng)才班長(zhǎng)把處罰意見(jiàn)告訴正在住院的陳鐵榮時(shí)，他跳下床，拍著床頭柜，大發(fā)脾氣“你大權(quán)在手，你看著辦吧!”話(huà)里帶刺，讓人難辦。

難題二：嚴(yán)格安全管理難

2002年1月，某供電站生產(chǎn)一線工人歷忠被提拔為鉚焊班班長(zhǎng)，他在上任之初就把安全管理作為工作重點(diǎn)，對(duì)工人從嚴(yán)要求，一切按規(guī)定辦事，見(jiàn)到工人違章，就繃起臉，對(duì)違章工人訓(xùn)斥一頓。在一個(gè)星期之內(nèi)，全班16名工人就有10人被他訓(xùn)斥過(guò)，他還當(dāng)著全班人的面宣布給3名工人經(jīng)濟(jì)處罰，這樣一來(lái)，全班人對(duì)他的意見(jiàn)可大了，有人見(jiàn)到他就氣鼓鼓的，就連他沒(méi)當(dāng)班長(zhǎng)時(shí)幾個(gè)要好的幾名工人也對(duì)他“敬而遠(yuǎn)之”了，這使他內(nèi)心非常痛苦，真切地發(fā)出吶喊：“我是為全班人的安全負(fù)責(zé)，他們?yōu)槭裁床焕斫馕业囊黄嘈哪?”

難題三：野蠻作業(yè)糾正難

某機(jī)電公司生產(chǎn)班長(zhǎng)任斌是個(gè)對(duì)工作十分負(fù)責(zé)的人，最近他遇到了一件不開(kāi)心的事，他雖然再三強(qiáng)調(diào)不要野蠻作業(yè)，有的工人就是不聽(tīng)，致使因野蠻作業(yè)造成的事故時(shí)有發(fā)生。一天早班，全班人在拆腳手架，按照規(guī)定，腳手桿應(yīng)一根一根地用繩子綁好系到地面，可是工人蘇東為了省事，拆一根扔下一根，其中一根腳手桿落地彈起，將豁護(hù)人服部打傷．任班長(zhǎng)很想杜絕這種不良現(xiàn)象，也采取了一些措施，效果不理想，令人心煩！

難題四：對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮說(shuō)服難

最近，某公司電工班長(zhǎng)毛為先心煩意亂，吃睡不香，原來(lái)他在為上次沒(méi)有服從李主任的指揮而發(fā)愁。2002年底的一天旱班，李主任帶領(lǐng)毛班長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)吊裝煙囪。第一次起吊時(shí)，采用的是先抬起煙囪大頭，后抬起小頭的方案，結(jié)果沒(méi)吊進(jìn)去，于是，毛班長(zhǎng)向李主任建議改變?cè)瓉?lái)的方案，先吊起煙囪的小頭，后吊起大頭。在場(chǎng)的班技術(shù)人員和工人都認(rèn)為這個(gè)方案可行，但是，李主任就是不聽(tīng)。毛班長(zhǎng)又說(shuō)：“按照原來(lái)的方案吊也可以，但要有可靠的安全保護(hù)措施，防止發(fā)生意外。”李主任卻說(shuō)：“別插嘴，叫你們咋干就咋干。”結(jié)果，當(dāng)煙囪大頭吊至距離磚煙囪時(shí)，大頭側(cè)的兩個(gè)吊鼻、北邊立筋吊鼻連同煙囪鐵板一起被拽下來(lái)，把站在下面的一名工人碰傷。

難題五：對(duì)打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)事故的工人處理難

一個(gè)月前，某公司機(jī)電班調(diào)來(lái)兩名工人：宋天友和關(guān)宏田。機(jī)電班班長(zhǎng)初杰經(jīng)平時(shí)觀察得知，他倆關(guān)系密切，有困難互相幫助，但時(shí)隔不久，因?yàn)殛P(guān)宏田舉報(bào)了宋天友的一起事故，他倆鬧僵了，由好朋友變成了冤家對(duì)頭。
那天，宋天友進(jìn)行一次違章作業(yè)受傷了，被關(guān)宏田碰見(jiàn)。宋天友說(shuō)：“沒(méi)事兒，哥們夠意思的話(huà)，別和別人說(shuō)了，免得挨批、扣獎(jiǎng)金。”關(guān)宏田搖搖頭說(shuō)：“不行，出了事故必須報(bào)告，再說(shuō)，你也得去丟院治療呀!”關(guān)宏田向初班長(zhǎng)詳細(xì)地恨告了事故經(jīng)過(guò)，班長(zhǎng)又向上級(jí)報(bào)告了此事。后來(lái)，單位召開(kāi)職工大會(huì)，對(duì)宋天友的違章行為進(jìn)行了嚴(yán)厲批評(píng)，并扣發(fā)了200元獎(jiǎng)金。宋天友揚(yáng)言說(shuō)：“咱們騎驢看唱本走著瞧!”初班長(zhǎng)非常擔(dān)心，不知如何辦才好！