為加強(qiáng)公司內(nèi)部各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及對外報(bào)送數(shù)據(jù)的管理，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作，特制訂本制度：
        一、各生產(chǎn)車間、各班組必須真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)做好生產(chǎn)原始記錄，各車間每日將生產(chǎn)原始數(shù)據(jù)匯總、填報(bào)《報(bào)表》并上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。
        二、各車間對生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量、品種認(rèn)真核實(shí)，并按有關(guān)交、接管理規(guī)定與成品庫辦理交接手續(xù)，雙方按實(shí)際數(shù)量填制《交接單》，成品庫須每日做《收發(fā)存日報(bào)表》并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部。
        三、保管員對所管理的各種物料建立《保管帳》。以微機(jī)建帳的必須準(zhǔn)確、及時(shí)輸入入庫和出庫數(shù)據(jù)資料，保證：帳實(shí)相符。
        四、筒庫保管員和成品保管員每旬將入庫和出庫《原始憑證》匯總、編制《報(bào)表》后報(bào)財(cái)務(wù)部，其他保管員于月末將入庫和出庫原始《憑證》匯總、編制《報(bào)表》后上報(bào)財(cái)務(wù)部。
        五、每月月末倉庫保管員和生產(chǎn)部門統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人會(huì)同財(cái)務(wù)部要對車間和倉庫物料進(jìn)行盤點(diǎn)，并由責(zé)任人作出《盤點(diǎn)報(bào)表》及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部。對帳實(shí)不符的應(yīng)查明原因，并在《盤點(diǎn)表》上如實(shí)反映。生產(chǎn)部門接到報(bào)送的《盤點(diǎn)報(bào)表》后，有關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真審查；是否有遺漏，部門負(fù)責(zé)人視情況作出處理決定后簽字并報(bào)送財(cái)務(wù)部門。
        六、財(cái)務(wù)部每月對各種物料統(tǒng)計(jì)帳存和會(huì)計(jì)帳存進(jìn)行核對并找出未達(dá)帳，做《未達(dá)帳項(xiàng)調(diào)節(jié)表》。
        七、各業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)分別負(fù)責(zé)對本部門《原始記錄》的核實(shí)、匯總、裝訂成冊及保管工作，并根據(jù)需要建立《統(tǒng)計(jì)臺帳》，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并及時(shí)將有關(guān)信息反饋。財(cái)務(wù)部是公司統(tǒng)計(jì)工作的主管部門，負(fù)責(zé)公司的統(tǒng)計(jì)工作及對外聯(lián)絡(luò)。公司對外報(bào)送的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)原則上由財(cái)務(wù)部報(bào)送，其他部門需單獨(dú)對外報(bào)送的應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)審核后上報(bào)。
        八、財(cái)務(wù)部對外報(bào)送《報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料》應(yīng)嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)法規(guī)的要求報(bào)送，在未經(jīng)得公司領(lǐng)導(dǎo)同意前不得報(bào)出。