一、安全檢查要求與方法
1、公司對項目施工現(xiàn)場每月進行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分，掌握各項目部的安全生產(chǎn)、文明施工情況，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患組織落實“三定”，既定人、定時間、定整改措施，限期整改，并做好檢查評分記錄入檔。
2、質(zhì)檢組、安全組人員要定期和不定期的對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除各種不安全因素，對不能糾正解決的疑難問題，要采取臨時措施，并及時上報生產(chǎn)技術(shù)科。消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)、文明施工、并作好檢查記錄入檔，各級檢查都應(yīng)對檢查情況予以通報，并將檢查結(jié)果作為優(yōu)秀項目評比的主要依據(jù)。
3、施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢、互檢、和交接檢查。自檢：安全員、質(zhì)檢員在班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工作程序要進行安全檢查，可隨時消除事故隱患。互檢：班組之間開展安全檢查，可做到互相監(jiān)督，共同遵章守紀(jì)。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由項目巡查人員組織其他有關(guān)人員進行安全檢查及驗收，確認(rèn)無誤或合格后方能進行下一道工序。如:：腳手架、井架、塔吊等。
4、各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備技術(shù)力量，特別是大范圍、全面性檢查要明確檢查負(fù)責(zé)人。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員參加，并進行分工，明確個人負(fù)責(zé)檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。
5、各種檢查都應(yīng)有目的和檢查項目。重點、關(guān)鍵部位設(shè)立的“保證項目”要重點檢查，對現(xiàn)場管理人員和操作工人，不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)，還應(yīng)進行應(yīng)知應(yīng)會知識的抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。
6、檢查記錄是安全評價的依據(jù)，因此記錄要認(rèn)真細(xì)致。特別是對事故隱患的記錄必須具體，如隱患部分、危險程序及處理意見等。采用安全檢查評分表的應(yīng)記錄每項扣分的理由。
7、各級安全檢查結(jié)束后，要認(rèn)真全面系統(tǒng)地進行分析，要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，并將整改、復(fù)查情況及時反饋到公司安全技術(shù)科。
8、整改是安全檢查工作重要組成部分，是檢查的最終目的，整改工作包括隱患登記、限期、整改、復(fù)查、銷項。
二、對事故隱患的處理
1、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項登記，不僅是檢查整改情況的依據(jù)，也是提供安全動態(tài)、分析的重要信息渠道?？梢砸狼闆r研究指導(dǎo)安全管理的決策。
2、安全檢查中查出的安全隱患以書面形式通知受檢項目，必須引起整改項目的重視，對凡是有限發(fā)性事故危險的隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，受檢項目必須立即整改。
3、對于施工現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員必須指出，立即糾正。
4、受檢項目對存在的隱患，應(yīng)立即研究整改方案。按照“三定”，定人員、定時間、定措施的要求進行治理，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防護措施。
5、整改完成后要及時通知有關(guān)部門，派人員進行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查合格后，進行銷項。
6、公司每月組成由生產(chǎn)副經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)組，對所屬項目進行一次全面安全生產(chǎn)檢查。檢查完畢進行總結(jié)并發(fā)通報，公司組織的安全生產(chǎn)檢查中查出的事故隱患，以《安全隱患通知單》通知受檢負(fù)責(zé)人限期整改。
7、項目部專職安全員、質(zhì)量員，根據(jù)本項目部的生產(chǎn)排查制度巡回檢查，對工程施工現(xiàn)場進行檢查，對查出的隱患，通知項目負(fù)責(zé)人進行整改，并上報公司生產(chǎn)技術(shù)科。
8、各項目部巡查組人員，除在日常檢查時，隨時檢查施工現(xiàn)場的安全狀況外，每周應(yīng)對所屬施工現(xiàn)場進行一次全面的安全檢查，對查出的隱患，立即整改，作為每周教育的內(nèi)容。

弘業(yè)建設(shè)集團有限公司
城中村農(nóng)民公寓房白泉地塊工程項目部
2016年2月18日