為更好地貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，珍惜生命，保障健康”的安全生產(chǎn)方針，為確保項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到責(zé)任明確，責(zé)任落實(shí)到人，考核到人,根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)的有關(guān)規(guī)定，特制定年、月達(dá)標(biāo)計(jì)劃，并將目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)考核到人的各級(jí)管理人員安全目標(biāo)責(zé)任考核制度。
一、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)
1．傷亡控制指標(biāo)
1）年事故負(fù)傷頻率控制在0.6‰—1‰以內(nèi)；
2）重大傷亡事故為零；
3）杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故
2．施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)
1）確保每月施工安全及文明施工檢查達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；
2）蘇州市標(biāo)化工地
3．文明施工目標(biāo)：江蘇省文明工地
二、考核對(duì)象
1、項(xiàng)目部各級(jí)管理人員，即項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)制人、安全員、質(zhì)量員、材料員、施工員、資料員、班組長等
2、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工安全的第一責(zé)任者；項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員按目標(biāo)責(zé)任分解負(fù)各自的安全責(zé)任。
3、各部門，如生產(chǎn)、技術(shù)等按各自的安全職責(zé)，對(duì)自己所負(fù)的安全職責(zé)負(fù)直接責(zé)任。
三、考核辦法
1． 實(shí)行逐級(jí)考核制度；項(xiàng)目經(jīng)理接受分公司考核；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行考核。
2． 根據(jù)各級(jí)要求及自己的具體情況制定考核辦法，明確獎(jiǎng)懲。
3． 考核結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)、個(gè)人立功的重要依據(jù)之一。
4． 用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)的各分項(xiàng)評(píng)分表，對(duì)各分項(xiàng)責(zé)任人進(jìn)行打分考核。當(dāng)分項(xiàng)檢查評(píng)分表得分在70分以下時(shí)為不合格，70分(包括70分)至80分為合格，80分及其以上為優(yōu)良。
5． 各分項(xiàng)檢查評(píng)分表通過匯總所得出的結(jié)果用來評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況，因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，是第一責(zé)任者，各級(jí)管理人員目標(biāo)責(zé)任落實(shí) 的好壞，直接體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理安全管理的業(yè)績。
6． 評(píng)分表采用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)中的相關(guān)表格。
7． 評(píng)分方法參見《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)中的有關(guān)內(nèi)容。
四、安全責(zé)任考核制度化
1． 每月要求至少進(jìn)行一次安全責(zé)任考核，并認(rèn)真執(zhí)行不走過場(chǎng)。防止流于形式。
2． 考核記錄存人檔案，作為個(gè)人業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的重要依據(jù)之一。
五、獎(jiǎng)懲辦法
1． 達(dá)優(yōu)良等級(jí)的給予500元的獎(jiǎng)勵(lì)，并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)之一；
2． 達(dá)不到合格等級(jí)時(shí)，罰200元；連續(xù)三次達(dá)不到合格等級(jí)的項(xiàng)目管理人員除經(jīng)濟(jì)處罰外，將采取下崗處理措施。