1．檢修部主任是本部門安全第一責(zé)任者，對本部門的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任。檢修部副主任對本部門分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)、條例、規(guī)章制度 及廠部的指示、決定等，并根據(jù)廠年度安全目標(biāo)計劃，組織制訂本部門實(shí)現(xiàn)廠年度安全目標(biāo)計劃 的具體措施。按部門控制輕傷和障礙，班組控制異常和未遂的安全目標(biāo)，層層落實(shí)安全責(zé)任，確 保本部門安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
3．在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時做到“五同時”即做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作 的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作，每月對本部門安全生產(chǎn)工作總結(jié)評議；
4．負(fù)責(zé)對本部門職工進(jìn)行安全、遵章守紀(jì)、勞動紀(jì)律教育，對新工人，新調(diào)入廠工人、實(shí)習(xí) 培訓(xùn)人員、外包工等進(jìn)行安全教育；協(xié)調(diào)所屬各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關(guān)系，負(fù)責(zé)做 好所使用外包工的安全管理工作，嚴(yán)格遵守安全作業(yè)規(guī)程，正確使用勞動保護(hù)用品。對特種作業(yè) 人員定期培訓(xùn)，做到持證上崗；
5．經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查運(yùn)行設(shè)備、安全設(shè)施、工器具、建筑物、生產(chǎn)工作地點(diǎn)和生活用房的安 全衛(wèi)生。對檢查出的問題及時安排處理，消除隱患；
6．組織編制本部門年度兩措計劃，大小修和重要檢修（施工、改造）前制訂重大、特殊項目的安全技術(shù)措施，經(jīng)廠部批準(zhǔn)后執(zhí)行，負(fù)責(zé)兩措計劃的實(shí)施和大小修現(xiàn)場指揮；
7．每月召開一次安全生產(chǎn)分析會議，聽取安全員的工作匯報，領(lǐng)導(dǎo)、支持安全員的工作，并 組織制定本部門安全活動計劃，保證安全活動時間，每月至少參加一次班組的安全日活動，抽查 班組安全活動記錄，并作出批示，做到有布置、有檢查；
8．組織本部門職工定期進(jìn)行安全作業(yè)規(guī)程、檢修工藝規(guī)程和應(yīng)遵守的法律、法規(guī)以及安全規(guī) 章制度的學(xué)習(xí)和考試、負(fù)責(zé)上報檢修項目工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人名單；
9．領(lǐng)導(dǎo)和組織本部門安全生產(chǎn)大檢查，對查出的問題和隱患，及時采取措施，限期整改完成， 并對其整改負(fù)責(zé)。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為，保證 本部門安全保護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施、安全工器具，現(xiàn)場文明生產(chǎn)等符合國家安全、勞動保護(hù)、衛(wèi)生 標(biāo)準(zhǔn)要求；
10．加強(qiáng)對所管轄機(jī)動車輛的管理、維修和保養(yǎng)，加強(qiáng)對駕駛員、運(yùn)輸人員的安全思想教育， 嚴(yán)格執(zhí)行道路交通規(guī)則及安全工作規(guī)程，確保交通安全；
11．對外包工程應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)外包工程安全管理規(guī)定，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，由于無人監(jiān)護(hù) 或監(jiān)護(hù)不力而發(fā)生事故，視情節(jié)承擔(dān)責(zé)任；
12.按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》的規(guī)定，參加或主持有 關(guān)事故的調(diào)查處理工作。對本部門事故統(tǒng)計報告的及時性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。