第一章 總則
第一條 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，加強(qiáng)公司生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，有效防范安健環(huán)事故，保障員工生命和公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。
第二條 公司對安健環(huán)工作實(shí)施目標(biāo)管理，實(shí)施對象是各廠站、項目及其負(fù)責(zé)人。
第三條 本制度適用于公司對各部門、各廠站、項目得目標(biāo)考核。
第二章 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理原則
第四條 實(shí)事求是。目標(biāo)的制定、實(shí)施與調(diào)控，要與公司安健環(huán)體系建設(shè)工作總體部署相一致，要體現(xiàn)經(jīng)過努力可以達(dá)到的原則。
第五條 客觀公正。目標(biāo)的制定、分解和實(shí)施過程的監(jiān)控、檢查及考核、獎懲，堅持公平、公開、公正的原則，充分發(fā)揮目標(biāo)管理的激勵作用。
第六條 分級負(fù)責(zé)。安委會對各廠站、項目、項目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作實(shí)行分類指導(dǎo)，各廠站、項目負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，各項目部負(fù)責(zé)人對本項目安全生產(chǎn)目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。
第三章 目標(biāo)管理體系
第七條 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。即公司相關(guān)部門、各廠站、項目負(fù)責(zé)人、各項目負(fù)責(zé)人、各崗位負(fù)責(zé)人分別對本職崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。
第八條 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理組織體系
（一）安委會負(fù)責(zé)公司安健環(huán)目標(biāo)管理及重大問題的組織協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)組織公司年度安健環(huán)目標(biāo)的制定、考核等。
（二）各廠站、項目負(fù)責(zé)具體實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的制定、分解等，并做好各項目部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施過程的監(jiān)控、考核等具體工作。
（三）公司安委辦是安健環(huán)目標(biāo)管理工作的綜合管理部門，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的日常工作。
（四）各目標(biāo)責(zé)任人具體承擔(dān)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施。
第四章 目標(biāo)制定與發(fā)布
第九條 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)制定。每年初，安委會辦公室根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)形成當(dāng)年安健環(huán)目標(biāo)，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布。
第十條 項目安全生產(chǎn)目標(biāo)制定。新項目落地，項目管理機(jī)構(gòu)成立時，應(yīng)同時下達(dá)項目安全生產(chǎn)目標(biāo)。
第十一條 制定目標(biāo)的依據(jù)與內(nèi)容
（一）依據(jù)：公司和相關(guān)單位下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、安健環(huán)工作任務(wù)；按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定和職能分工應(yīng)承擔(dān)的安健環(huán)工作職責(zé)。
（二）內(nèi)容：年度或項目安健環(huán)工作的主要任務(wù)和要求。
第五章 目標(biāo)監(jiān)控與考核
第十二條 目標(biāo)監(jiān)控。安委會辦公室要采取日常抽查與定期檢查相結(jié)合的方式，對安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施全過程監(jiān)控，掌握情況，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題，并及時向安委會反饋目標(biāo)完成情況。
第十三條 考評。日常工作落實(shí)情況是目標(biāo)考核的重要依據(jù)。
（一） 季度考核。安委會每季度會議上，考評各單位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。
（二） 年度考核。安委會年度會議上，考評各單位年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。
（三） 項目考核。項目實(shí)完工后對項目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行考評。
（四） 考核結(jié)果的運(yùn)用。季度考核作為季度績效考核和獎勵的重要依據(jù)，年終考核作為年度績效考核和評優(yōu)評先及專項獎勵的重要依據(jù)。
第六章 附 則
第十四條? 本制度由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。
第十五條? 本制度自頒布之日起執(zhí)行。