1、生產(chǎn)部副部長(zhǎng)是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。制造部副部長(zhǎng)是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解，貫徹、落實(shí)國(guó)家、本市安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。

3、認(rèn)真組織本部門職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)章制度、操作規(guī)程，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

4、對(duì)本部門職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考核，對(duì)新職工、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行車間級(jí)教育和考核，并做好記錄。

5、教育職工正確使用個(gè)體防護(hù)裝備，并對(duì)員工佩戴情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6、在生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比中，同時(shí)把安全生產(chǎn)工作貫穿到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去，做到安全生產(chǎn)經(jīng)?；⒅贫然?、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。

7、編制本部門的安全技術(shù)措施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。

8、每月至少認(rèn)真檢查、分析一次安全生產(chǎn)工作，針對(duì)問題采取具體措施，對(duì)于本部門解決不了的，及時(shí)上報(bào)主管副總。

9、做好本部門女工和未成年工的特殊勞動(dòng)保護(hù)工作。

10、分析本部門作業(yè)場(chǎng)所，工作崗位危險(xiǎn)因素事故隱患，制定防范措施和應(yīng)急方案。

11、嚴(yán)禁對(duì)部門人員違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

12、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并在12小時(shí)內(nèi)填寫“安全事故報(bào)告”上報(bào)公司安全管理辦公室，并協(xié)助查明事故原因，采取措施防止事故重復(fù)發(fā)生。

13、對(duì)本部門員工進(jìn)行認(rèn)真、有效的管理、監(jiān)督。對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者或?qū)κ鹿视胸?zé)任者提出獎(jiǎng)懲意見。

14、制造部副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門對(duì)電氣設(shè)備、起重機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備進(jìn)行安全檢查的組織工作。

15、制造部副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)電氣維修作業(yè)審批。

16、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用危險(xiǎn)化學(xué)品過程中的管理

17、制造部負(fù)責(zé)空壓機(jī)的特種設(shè)備管理工作

18、生產(chǎn)制造部（制造部）有建立特種設(shè)備安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的職責(zé)。