1、在對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同中和承接任務(wù)時(shí)，應(yīng)從公司實(shí)際出發(fā)，考慮實(shí)施能力，充分估計(jì)安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題和解決措施。

2、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的合同管理，確保安全管理責(zé)任的落實(shí)。

3、督促分管部門對(duì)外包施工單位進(jìn)行資質(zhì)審查。

4、督促分管部門完善工程承包合同中有關(guān)安全的條款，要明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。

5、指導(dǎo)外包施工單位不斷提高自身安全管理水平，完善安全管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系。

6、對(duì)分管部門協(xié)助外包施工單位工傷事故處理的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

7、審查分管部門對(duì)外包施工單位工傷事故進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助建議的合理性。

8、督促分管部門對(duì)外包施工單位勞動(dòng)保護(hù)工作開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

9、對(duì)分管線條部門及相關(guān)方發(fā)生的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。