幾年來的農(nóng)網(wǎng)改造工程，使得農(nóng)村電力設(shè)備由過去的無規(guī)性、雜亂性得到了規(guī)范；各縣、區(qū)的高低壓電網(wǎng)、設(shè)備在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、安全性能和外觀工藝上都有了跨躍式的改觀；設(shè)計(jì)更加規(guī)范化，布局更加合理化。但面對如此龐大的工程，再大的努力，也不可能確保完美無缺，再合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)，也不能面面俱到。同時，優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程在全行業(yè)的全面推行，都對我們今后的工作提出了更高的要求。如何提高現(xiàn)有設(shè)備的服役年限，如何做好農(nóng)網(wǎng)改造以后的設(shè)備管理已成為當(dāng)前需要認(rèn)真解決的一個課題。
1.及時消除農(nóng)網(wǎng)改造的遺留問題
農(nóng)網(wǎng)改造的遺留問題很多，如：1.整改受經(jīng)濟(jì)約束和舊式設(shè)備框架及用戶、地理環(huán)境等影響；2.農(nóng)村負(fù)荷分布和大?。鞍l(fā)展動態(tài)）無法考察精確，使運(yùn)行分配不合理，無法認(rèn)定負(fù)荷中心；3.增減用戶，伸縮線路，加大感性容量等，都會與原有設(shè)計(jì)相矛盾；4.受整改、運(yùn)行管理、完善和業(yè)擴(kuò)報(bào)裝操作等人員素質(zhì)、能力的影響。這就要視情況分別予以消缺或?qū)嵭卸握囊酝晟齐娋W(wǎng)結(jié)構(gòu)、消除各類缺陷。
2.規(guī)劃、整理并完善設(shè)備的有關(guān)管理制度
農(nóng)網(wǎng)設(shè)備作為電力企業(yè)最基本、最重要的硬件，必然存在大量的制度、規(guī)程需要規(guī)范和管理。同時隨著農(nóng)網(wǎng)的發(fā)展及新設(shè)備、新技術(shù)的不斷應(yīng)用，使得與設(shè)備管理相關(guān)的制度、規(guī)程也越來越多，一系列的矛盾同時就產(chǎn)生了：各個時期制訂的制度分散在各種文件中，缺乏統(tǒng)一性；新的規(guī)章制度不斷出臺，舊的、不切實(shí)際的制度不能及時廢止，新舊制度并行使用，制度缺乏系統(tǒng)性和層次性；隨著環(huán)境的變化及新技術(shù)設(shè)備的使用，有些制度沒有跟隨變化及時完善，更規(guī)范的制度亟待制定，管理制度缺乏及時性。這就要求對現(xiàn)有的制度進(jìn)行匯總、校對并重新編篡。
3.建立并完善電力設(shè)備檔案管理
電力設(shè)備的檔案資料記述并反映著電力設(shè)備有關(guān)的各種歷史記錄及真實(shí)資料，是具有現(xiàn)實(shí)和歷史考驗(yàn)價(jià)值的技術(shù)文件材料，包括：圖紙、圖表、文字、計(jì)算材料、照片、影片、錄像帶、錄音帶，以及總結(jié)、報(bào)告、批復(fù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。隨著設(shè)備品種及數(shù)量大量增加，檔案資料也必然越來越多。這大量的網(wǎng)改資料要盡快分門別類地充實(shí)到電力設(shè)備的檔案資料管理中去。這就需要對現(xiàn)有的各種檔案資料分門別類地進(jìn)行整理匯總。同時指定檔案管理專責(zé)人負(fù)責(zé)對檔案的收集、整理、鑒定、歸檔、保管、統(tǒng)計(jì)工作；對需要存檔的技術(shù)資料應(yīng)做到完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，以便有效利用，使之更好地服務(wù)于電業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)和科學(xué)研究。
4.根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況實(shí)行動態(tài)管理
設(shè)備經(jīng)過一段時間運(yùn)行之后，必然要老化，這就要對老化設(shè)備及部分氧化現(xiàn)象進(jìn)行修復(fù)處理。修復(fù)時盡可能采用同型號的產(chǎn)品，不能修復(fù)的及時清除、更換。要在保持原有整改基礎(chǔ)上不斷完善、再完善，用經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的技術(shù)手段去對待電網(wǎng)動態(tài)變化的趨勢，讓設(shè)備按照理想的方向可靠地持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。同時，要根據(jù)動態(tài)管理的要求，將檢修用品和事故備品分開建立備品備件庫房，以保證縮短搶修時間。
5.加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理水平
一流的裝備和一流的技術(shù)需要一流的管理，一流的管理又需要一流的管理人員來保證。在以人為本的當(dāng)今社會，作為農(nóng)網(wǎng)設(shè)備的直接管理者，電力工作者必須具備一定的文化素質(zhì)及掌握一定的業(yè)務(wù)技能。當(dāng)前電工隊(duì)伍技術(shù)和管理水平參差不齊，個別電工的管理水平相對較低，文化素質(zhì)較差，加強(qiáng)電工的技術(shù)和技能培訓(xùn)及管理培訓(xùn)，全面提高電工技術(shù)管理水平也成為當(dāng)前的一項(xiàng)非常關(guān)鍵的工作，要從人的因素上杜絕設(shè)備管理的漏洞。同時還應(yīng)注意及時克服人員中存在的各種認(rèn)識誤區(qū)：網(wǎng)改后，工作人員過于信賴整改時的一流設(shè)計(jì)，長期沉醉于改后設(shè)備終身完好的麻痹狀態(tài)，或被技術(shù)權(quán)威震撼，在面對問題時不敢指出。這模糊了人們的視線，麻痹了人們的頭腦，造成工作人員過分信賴整改的完好狀態(tài)，不認(rèn)真巡視、管理，從而釀成事故。
6.建立嚴(yán)格的設(shè)備管理考核制度，獎懲落實(shí)到位
把電力設(shè)施的保護(hù)納入供電所及工作人員的月份及年終工作指標(biāo)的考核中去，通過制定嚴(yán)密可靠的措施，堅(jiān)持重獎重罰的原則，以保證電網(wǎng)設(shè)備不被破壞。要注意建立健全設(shè)備管理獎懲制度，明確分工，明確任務(wù)，明確責(zé)任，要做到勤巡視、勤維修，把設(shè)備的基礎(chǔ)管理、缺陷管理、電工的巡視線路次數(shù)和維修是否及時等情況列入各供電所及電力工作人員的月考核工作中。設(shè)備管理定指標(biāo)、定條件，及時獎懲，把事故消滅在萌芽之中。把每月的設(shè)備管理情況作為年終評獎、評先、晉級和下年度是否繼續(xù)任用的重要依據(jù)。
7.充分回收并利用舊料，積極利用新材料、新技術(shù)
農(nóng)改結(jié)束后，大量的電力設(shè)備退出了現(xiàn)役而產(chǎn)生了閑置現(xiàn)象。其中不少設(shè)備還具有很大的使用價(jià)值，不僅浪費(fèi)了大量可用物資，同時產(chǎn)生了大量的設(shè)備保管費(fèi)用，這就要做好舊料的回收和再利用工作。同時還要積極采用高科技產(chǎn)品，增加電網(wǎng)建設(shè)的科技含量，以進(jìn)一步提高電網(wǎng)的運(yùn)行管理水平，確保輸、供、配電網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行；大力開發(fā)和利用管理信息系統(tǒng)，提高企業(yè)經(jīng)營效益。
8.動員各種力量，加強(qiáng)對電力設(shè)施的保護(hù)
要保證農(nóng)網(wǎng)正常運(yùn)行，就必須加強(qiáng)對電力設(shè)施的保護(hù)力度，但是電力設(shè)施的安全保護(hù)僅僅靠電力職工和電力部門的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這就要注意發(fā)揮全社會的力量并充分利用各種可能利用的力量來保護(hù)電力設(shè)施的安全健康運(yùn)行。切實(shí)可行的措施就是要堅(jiān)決執(zhí)行《電力設(shè)施安全保護(hù)條例》，協(xié)調(diào)公安部門聯(lián)合加大對各種竊電行為和偷盜電力設(shè)施行為的打擊力度，與各村簽訂聯(lián)保協(xié)議或采取其它有力的措施。此外，還要深入基層鄉(xiāng)村進(jìn)行護(hù)電及電力設(shè)施保護(hù)宣傳工作，以團(tuán)結(jié)各方面力量，加大對電力設(shè)施保護(hù)的力度。