1電網安全穩(wěn)定是構建電力安全生產和諧格局的前提和基礎
　　
　　國家電網公司提出了電網建設“一強三優(yōu)”的目標，是社會發(fā)展的需要，更是構建電力生產和諧發(fā)展格局的內在要求。只有建設堅強的電網，才能實現(xiàn)公司的資產優(yōu)良、服務優(yōu)質和業(yè)績優(yōu)秀。2003-08-14美、加大停電事件，是一起由電網局部故障擴大到電網穩(wěn)定被破壞，電壓崩潰，最后造成電網瓦解，引起大面積停電的嚴重惡性事故。事故的教訓是：電網缺乏科學統(tǒng)一的規(guī)劃，沒有形成合理的網架結構，造成電網電壓等級多，網絡結構復雜，電磁環(huán)網交錯，事故時很難實施有效的控制和解列措施；網絡輸送能力不足，線路負載過重，一旦有異常情況，容易引起連鎖反應，導致大面積停電事故；電網管理缺乏有效的協(xié)調機制，運行時難以統(tǒng)一調度，事故時難以統(tǒng)一指揮，應急處理機制也不健全；電網繼電保護和安全自動裝置的協(xié)調性差，沒能阻止事故擴大。
　　
　　實踐證明，保證電網安全運行的4個必要條件是：超前規(guī)劃和優(yōu)化電網的網架結構；可靠的繼電保護和自動裝置；高素質的調度、運行、及管理職工隊伍；管理并經營好電網，實行統(tǒng)一調度，完善電網事故時的應急處理機制和“黑啟動”方案。筆者認為，要實現(xiàn)電網安全，應做好以下幾點：統(tǒng)一規(guī)劃電源和電網，合理安排電力系統(tǒng)運行方式、備用容量和檢修工作；按照《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導則》的要求統(tǒng)一電網運行標準；統(tǒng)一配置和整定電網繼電保護和安全穩(wěn)定控制裝置；建立統(tǒng)一可靠的專用通信和調度自動化系統(tǒng)；統(tǒng)一組織聯(lián)合反事故演習，制定電網“黑啟動”方案等措施，完善保障電網安全的“三道防線”。各方面協(xié)調配合，充分發(fā)揮電力在構建和諧社會中的支撐點作用。
　　
　　2公共安全責任意識的強化是構建電力安全生產和諧格局的決定性因素
　　
　　企業(yè)承擔安全生產的主體責任，應該從領導的職能、組織行為、制度建設和企業(yè)環(huán)境等方面為職工創(chuàng)造安全條件，提供安全保障；職工應該加強安全生產知識學習，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作程序，提高安全防范技能，為構建企業(yè)安全穩(wěn)定和諧的格局貢獻力量。電力企業(yè)關聯(lián)政府和社會各層面的客戶，電力安全服務是社會公共安全的需求。電力企業(yè)應依靠地方政府，充分利用行政、經濟、技術等手段，按照“先錯峰、后避峰、再限電、最后拉路”的原則，合理安排企業(yè)錯峰、避峰，落實好計劃限電、超電網供電能力和事故狀態(tài)下拉限電等措施，確保電力的有序供應。各發(fā)供電企業(yè)要尊重和維護電網統(tǒng)一調度的權威，正確處理好電網安全與企業(yè)生產和效益的關系，完善確保電網安全穩(wěn)定運行的各項有效措施，積極做好電力資源優(yōu)化配置和調度工作，加強電網統(tǒng)一調度和“三公”調度，努力爭取更多的電力供應。
　　
　　維護電網安全穩(wěn)定運行，不僅是電網企業(yè)的重要職責，也是所有并網發(fā)電企業(yè)、電力用戶的共同要求和職責。發(fā)電企業(yè)和電力用戶在享受電力市場服務的同時，要遵守市場規(guī)則，自覺維護市場秩序。電網要積極創(chuàng)造條件，高質量地執(zhí)行安全檢查制度，有計劃地合理安排電力設備的檢修和維護，減少非計劃停運率和事故率。要爭取用戶的理解、支持與配合。并網電廠和電力用戶也要對電網安全承擔相應的責任，發(fā)生事故要及時向供電單位報告。用戶側低頻、低壓自動減負荷必須做到容量足、分布合理。供電部門要科學地引導用戶在高峰負荷時段合理避峰和錯峰用電。正確處理好電力市場與電網安全和電力供應的關系，加強與電廠及用戶的安全管理協(xié)調、溝通服務交流，繼續(xù)推動電力需求側管理。電網與電廠及用戶要全面落實電網安全生產預警與應急預案的主要內容和實施要點，嚴格執(zhí)行《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導則》和反措要求，積極探索新技術和新的管理方式，不斷提高安全管理的科學性，正確判斷和評價應急預案的實施作用。開展實戰(zhàn)演習，提高實戰(zhàn)水平。電網安全穩(wěn)定和諧發(fā)展需要發(fā)電企業(yè)、供電企業(yè)及廣大電力用戶的共同努力來實現(xiàn)。
　　
　　3堅持“以人為本”是構建電力安全生產和諧格局的保證
　　
　　人是安全生產中最活躍和關鍵的因素，是企業(yè)管理者實施安全調控的最重要對象，是維護電網安全穩(wěn)定的主體。主體需要多重客體的全力支持與配合。員工隊伍的穩(wěn)定，人際關系的和諧，要通過尊重職工，關愛職工和激勵職工建立與維持。通過感情化溝通、人性化管理、制度化激勵實現(xiàn)安全生產穩(wěn)定的工作目標。職工之間、領導與職工之間相互溝通了，職工群眾才會自覺地發(fā)揮出主人翁精神和責任感，才會將自己的才智奉獻給企業(yè)的安全生產，將自己的理想融會到企業(yè)的遠景藍圖中，從而使企業(yè)欣欣向榮，蒸蒸日上。上情下達，下情上報，有利于促進安全生產的正確決策，安全工作才會有成效。電力企業(yè)之間溝通，取人之長，補己之短，是提高安全生產管理的重要環(huán)節(jié)；企業(yè)內部的融洽溝通是推進安全生產的潤滑劑；激勵溝通是規(guī)范安全生產作業(yè)行為目標的有效手段；制度化建設是安全生產的可靠保證。通過認真考核和深入分析，表彰獎勵那些在安全生產中嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，制止違章行為，消除事故隱患的人和事；對違章行為和事故隱患做到有情提醒，無情糾錯，嚴厲處罰。獎是正激勵，罰是負激勵。這就需要在獎罰的處理過程中，充分抓好調查研究和嚴細實的思想工作，使方方面面都能夠得到溝通，真正做到公開、公平和公正，才能取得激勵的應有效果。
　　
　　4搞好“坦誠優(yōu)質服務”是構建電力安全生產和諧格局的關鍵環(huán)節(jié)
　　
　　通過精神服務來為電力生產一線輸送精神食糧；通過物質服務來保證電力生產設備的健康和電力的有序供應；通過技術服務來解決電力設備隱患缺陷；通過優(yōu)秀技術人才的現(xiàn)場服務能達到創(chuàng)新高效的目的。在電力供應緊缺的形勢下，需要電業(yè)人發(fā)揚“隱患險于明火”的積極主動精神、“防范勝于救災”的預防為主、預防為先的求真務實精神、“責任重于泰山”的敢于負責、高度負責的大無畏精神。
　　
　　技術指導服務是安全生產的關鍵所在。隨著我國電力工業(yè)的飛速發(fā)展和電力工業(yè)體制改革的不斷深化，高參數、大容量機組不斷投運和高電壓、跨區(qū)域電網逐步形成，尤其是現(xiàn)代化計算機技術不斷應用于電力生產，新技術、新設備、新材料的廣泛應用，需要一大批精通業(yè)務、技術過硬、綜合素質強的電力工程技術人員，排除運行設備的隱患故障。電力專業(yè)技術人員和相關管理人員素質高低、技術服務的態(tài)度端正與否，對能否降低事故風險值、對確保電力安全生產和諧格局起著直接的決定性作用。現(xiàn)場服務更是不可缺少的。領導層、管理層定期或不定期地組織安全大檢查或到基層進行調研活動，與一線職工面對面的交流溝通，能發(fā)現(xiàn)許多平時發(fā)現(xiàn)不了的安全隱患和問題，也是管理者現(xiàn)場解決問題的極好時機，同時也是一種高效的服務形式。通過各種服務，重視和改善職工的生產和生活條件，讓職工感受企業(yè)給與的關懷和溫暖，不斷提高自身素質，增強主人翁責任感，營造出企業(yè)和員工“風正氣順、和諧共進”的良好發(fā)展氛圍。