安全，是現(xiàn)代社會永恒的主題。隨著社會文明的進步，生命越來越被重視，然而，現(xiàn)實中仍經(jīng)常發(fā)生慘痛的事故，這說明我國的安全生產(chǎn)工作仍需加強，人民安全生產(chǎn)意識亟待提高。全社會要樹立大安全觀念，要有交通安全意識、生活安全意識、家庭安全意識、生產(chǎn)安全意識、娛樂休閑安全意識等?？傊?，做任何事情，首先要想到的是安全，優(yōu)先保障的還是安全。在生產(chǎn)工作中牢固樹立“安全是第一工作，安全是第一效益，安全是第一責(zé)任”的安全生產(chǎn)管理理念。
　　
　　安全是一項系統(tǒng)工程，也是一項社會工程，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安，需要努力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。本質(zhì)安全型企業(yè)就是人員安全意識強、設(shè)備設(shè)施無安全隱患，人、設(shè)備、環(huán)境和諧統(tǒng)一，實現(xiàn)人員無違章、管理無漏洞、系統(tǒng)無缺陷、設(shè)備無故障、環(huán)境氛圍好，安全生產(chǎn)始終處于“可控、在控”狀態(tài)的本質(zhì)安全。要采取多種措施，努力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
　　
　　1建立健全安全規(guī)章制度
　　
　　要進一步健全規(guī)章制度，加強規(guī)章制度落實的效能監(jiān)察。安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)與時俱進，適應(yīng)新技術(shù)、新裝備、新工藝、新的生產(chǎn)組織的要求，而不應(yīng)滯后。這就要求要根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展、社會的進步對安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行及時的完善和修編，完善審批手續(xù)，使規(guī)章制度適應(yīng)安全生產(chǎn)新的要求，適用且有可操作性。
　　
　　華電國際電力股份有限公司近年來在建立健全安全規(guī)章制度方面邁出了一大步，2006年有反違章工作管理規(guī)定、防汛工作管理規(guī)定、工作票管理規(guī)定和操作票管理規(guī)定等20余項安全管理標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實施。這些標(biāo)準(zhǔn)都進行了多次修訂和征求意見，規(guī)范性、適用性、可操作性都很強，在建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)方面起著重要作用。
　　
　　2強化監(jiān)督職能，加強安全生產(chǎn)過程控制
　　
　　人和事物都有其固有的惰性，人失去監(jiān)督就會懈怠，事物一旦失去監(jiān)督，其發(fā)展就會偏離要求的方向。所以要加強過程監(jiān)督和檢查，提高執(zhí)行力，做到“凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有椐可查”。要加強安全監(jiān)督工作，加強安監(jiān)隊伍建設(shè)，保證安監(jiān)部門職責(zé)和權(quán)力的正常發(fā)揮，保證安全監(jiān)督體系作用的有效發(fā)揮。安全監(jiān)督工作要尊重客觀規(guī)律，堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，要從根本上改變“嚴(yán)不起來，落實不下去”的問題。安全監(jiān)督還要堅決反對官僚主義、好人主義、形式主義。要建立雙向監(jiān)督制約機制，不僅要上級監(jiān)督下級，也要建立下級監(jiān)督上級的渠道和機制。要加強外包工程和臨時用工管理，在安全管理中實行外包工程和臨時用工同自主工程、正式工的同等管理。事故處理中堅持“四不放過”的原則，真正做到事故原因查找能水落石出，事故處理有切膚之痛，事故教訓(xùn)刻骨銘心，事故整改舉一反三。
　　
　　3加大安全教育培訓(xùn)工作力度
　　
　　通過對以往生產(chǎn)、交通事故的分析，可以看到，很多事故中都存在人員違章問題。究其根源，就是人員安全意識不強，存在僥幸心理，一廂情愿地認(rèn)為事故不會降臨到自己身上。所以加強安全生產(chǎn)知識、技能培訓(xùn)，提高人員安全自覺意識任重而道遠(yuǎn)。在實際工作中仍然存在著安全生產(chǎn)“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的問題。這需要我們通過各種形式、各種渠道來進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。通過事故案例分析、事故經(jīng)歷者的現(xiàn)身說法等來驅(qū)除人們的僥幸心理，促進從“要我安全”到“我要安全”的觀念的轉(zhuǎn)變。
　　
　　4保證安全生產(chǎn)正常投入
　　
　　保證安全生產(chǎn)的正常投入，這也是安全生產(chǎn)法賦予的職責(zé)。改善作業(yè)環(huán)境，落實安全技術(shù)措施，加強技術(shù)革新、技術(shù)改造、設(shè)備升級，提高系統(tǒng)安全性都離不開資金。其他費用可以節(jié)省，安全生產(chǎn)投入決不打折扣。今天扣下一分錢，將來可能會成千上萬倍地付出，有時還要付出生命的代價。
　　
　　5重視科技進步，提高系統(tǒng)安全性
　　
　　要建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)就要重視技術(shù)創(chuàng)新、科技進步，使系統(tǒng)達(dá)到和實現(xiàn)高安全性。譬如熱工保護系統(tǒng)，通過優(yōu)化選型、升級換代、改善邏輯、冗余配置、定期維護試驗、安全性評價與整改等來達(dá)到其動作的準(zhǔn)確可靠和不拒動、不誤動，從而實現(xiàn)其保護功能，當(dāng)好機械設(shè)備的安全衛(wèi)士。對鍋爐設(shè)備，把好設(shè)備選型關(guān)、制造監(jiān)督關(guān)、安裝調(diào)試關(guān)、及時維護(包括其控制系統(tǒng))、技術(shù)監(jiān)督關(guān)(鍋爐監(jiān)督、金屬監(jiān)督、化學(xué)監(jiān)督)、運行關(guān)(控制好運行參數(shù)，做到不超溫、不超壓、不超出力，嚴(yán)格執(zhí)行運行規(guī)程)、防磨防爆關(guān)、安全性評價與整改，鍋爐的安全性就有保障。全廠的設(shè)備系統(tǒng)、生活設(shè)施、交通車輛等資產(chǎn)都達(dá)到了安全、維護、技術(shù)監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督等方面的可控、在控，生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)施就是安全型的。
　　
　　6重視和改善環(huán)境，確保環(huán)保投入
　　
　　要適當(dāng)投入來改善和保證人員工作環(huán)境，從規(guī)劃、設(shè)計開始就要優(yōu)先考慮環(huán)境保護問題，考慮改善人員工作環(huán)境問題。要控制環(huán)境中的化學(xué)毒害、粉塵、噪聲，使人員遠(yuǎn)離危險場所，不發(fā)生職業(yè)病。
　　
　　7加強企業(yè)安全文化建設(shè)
　　
　　安全文化建設(shè)的核心是“以人為本”，員工的思想意識和文化技術(shù)素質(zhì)直接決定著安全生產(chǎn)狀況。要通過全員發(fā)動，對由人的安全行為、物的安全狀態(tài)和環(huán)境的安全條件有機結(jié)合成的新型安全體系進行核心化構(gòu)建，實現(xiàn)企業(yè)人本管理，促進企業(yè)本質(zhì)安全目標(biāo)的實現(xiàn)。