前言

　　安全生產是電力企業(yè)各項工作的基礎，是電力企業(yè)一個永恒不變的主題。特別是在當前電力形勢十分嚴峻的情況下，安全生產，確保電網穩(wěn)定運行顯得尤為重要。

　　1998年后，各地市局在上級部門的具體指導下，全面試行安全生產綜合預控法工作，并在實踐中不斷總結、深化和發(fā)展，取得了顯著的成效。變電值班員的主要任務是對電力設備的運行操作和維護管理，特點是維護的設備多，工作任務量大，影響安全生產的危險點客觀存在或潛伏于各個環(huán)節(jié)中。因此通過危險點預控來確保安全已成為一項重要工作。

　　1危險點預控法提出的背景

　　過去在預防作業(yè)過程中人為失誤事故的發(fā)生方面，主要是采取能源部《電力安全工作規(guī)程》規(guī)定的安全組織措施和安全技術措施，但在實踐中發(fā)現(xiàn)，作業(yè)人員在編制安全組織措施、技術措施的過程中，往往受限于編制人的經驗和知識面，對整個作業(yè)過程的危險性缺乏全面的了解，在安全措施的編制上也較多地照抄《電力安全工作規(guī)程》，有時甚至更為簡單，“注意安全”成為習慣性說教，從而導致安全措施缺乏針對性。職稱論文發(fā)表中心

　　2危險點預控的一般概念

　　危險點是指在生產作業(yè)中有可能造成危害的作業(yè)環(huán)境，有可能造成危害的機器設備和作業(yè)人員，違反安全規(guī)程的不規(guī)范操作及習慣違章等。

　　所謂危險點預控法就是對電力生產中每項工作，根據(jù)作業(yè)內容、工作方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況、設備實際等進行分析，查找可能導致人為失誤事故的危險因素，再依據(jù)規(guī)程制度，制訂防范措施，并在生產現(xiàn)場實施程序化、規(guī)范化作業(yè)，以達到防止人為失誤事故發(fā)生的目的。危險點是一種誘發(fā)事故的隱患，如果不進行治理和防范，在一定的條件下，它就有可能演變?yōu)槭鹿?，事先進行研究分析預測并采取措施加以防范，就會化險為夷，確保安全。危險點預控，正是這樣一種積極預防的有效方法。

　　一般而言，危險點的生成有下列幾種情況：

　?。?）伴隨著作業(yè)實踐活動而生成；

　?。?）伴隨著特殊天氣變化而生成；

　?。?）伴隨著設備制造缺陷而生成；

　?。?）設備檢修、維護不周而生成；

　?。?）習慣性違章作業(yè)而生成。

　　因此，危險點具有客觀實在性、潛伏性、復雜多變性、可預知性四個特征。