安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點。抓好安全教育，是確保供電企業(yè)安全生產(chǎn)的前提。筆者認為，春節(jié)以后供電企業(yè)要迅速淡化節(jié)日氣氛，把工作重心放到安全生產(chǎn)教育上來，確保從年頭就能繃緊切安全生產(chǎn)的這一根弦。
　　供電企業(yè)要集中組織溫習新《安規(guī)》，熟練掌握《安規(guī)》所列安全措施、技術措施和安全注意事項，學會《緊急救護法》。必須針對事故典型案例和不時施工中常見的習慣性違章情況，找準薄弱環(huán)節(jié)，加強現(xiàn)場安全的細節(jié)管理，抓住現(xiàn)場安全細節(jié)管理就是抓住了安全生產(chǎn)管理的關鍵。事實證明，許多大的事故均緣于最細小的差錯。只有堅決消除現(xiàn)場安全管理工作中的麻痹、懈怠和僥幸思想，重視細節(jié)管理，防止員工思想意識上對細節(jié)的輕視和大意，以及實際操作中對現(xiàn)場細節(jié)的簡化和疏漏，才能從根本上杜絕不安全故事的發(fā)生。
　　如何在新年之初起繃緊安全這根弦，如何使安全生產(chǎn)為經(jīng)營管理保駕護航。首先是要加強各級管理人員的崗位技能培訓工作，提高管理水平和工作能力，強化崗位責任制的落實，促進安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的制度化、規(guī)范化、科學化，首先崗位技能培訓要因人而異，據(jù)事實而定，不能實行一攬子工程。其次要深入細致落實各項保證安全的工作措施，結合本單位的實際情況開展全方位的安全檢查。同時要有針對性的開展專項檢查，通過專項檢查消除局部安全隱患，達到確保整體安全的目的。最后，要抓好重大危險源監(jiān)督管理、安全設施標準化的落實工作，從管理上杜絕事故的發(fā)生。同時要依據(jù)“四不放過”的原則，切實開展小事件分析，以小見大，抓好安全設施標準化，提高安全生產(chǎn)工作的管理水平。
　　總而言之，只有繃緊弦、筑好堤、盡到責，從年初開始就抓安全不放松，以落實措施、消除隱患為重點，做到防微杜漸，警鐘常鳴，才能全力確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，才能使企業(yè)的管理水平再上新臺階，才能實現(xiàn)2012年安全生產(chǎn)開門紅，確保全年安全生產(chǎn)“零”事故目標的實現(xiàn)。