線損直接關系著供電企業(yè)的考核指標，與企業(yè)所擁有的經濟效益也息息相關，它的情況不但能夠體現(xiàn)出來供電企業(yè)技術管理水品的高低，還在很大程度上反應了企業(yè)的經濟管理水平。為此，線損問題是供電企業(yè)一直研究和探討的核心話題。就電網(wǎng)的線損來說，主要包括技術線損和管理線損兩個方面。本篇文章就降低線損的幾個措施進行了簡要的介紹。
    就影響線損的各種因素來說，是極為錯綜復雜的，包括電力規(guī)劃、設計、基建、更新改造、運行維護、檢修、計量、管理等多個方面。目前，在農網(wǎng)改造的前提下，農村網(wǎng)架結構的布局已經基本合理，并且在電網(wǎng)布局、公用變的配置、線路供電半徑及導線截面選擇等多個領域的技術上都有了不同程度的提高，大大的降低了線損現(xiàn)象。然而，仍然存在著一些還沒有被完全解決的問題，使得線損反復升降。為此，我們必須采取切實有效的多種措施來降低農村供電的線損問題。
    1.降低農村電網(wǎng)線損的四大措施
    1.1.組織措施
    就組織措施而言，主要包括三個方面：首先是，供電局應該設置有專門的線損管理小組，時刻關注、和知道供電所的線損管理工作。其次是，作為供電局的主管部門，必須全面了解和掌握網(wǎng)架的結構及運行情況，以便能夠制定出來最為合理、嚴格的線損指標，使得其涵蓋所有的線路、臺區(qū)以及個人。最后是，為了更好地達到職責到位、壓力到位、獎懲到位的目的，要求所有的職工及農電工都要與供電所簽訂責任書。
    1.2.管理措施
    重視線損分析工作。作為供電局職能部門，要在全面了解和掌握線損指標的完成情況的基礎上，及時制定出來線損管理的指導措施。具體的來說，要求供電所和電工組的員工定時開展線損分析，找出來那些線損高的領域，并研究出來問題的根源及合理有效的措施使得問題能夠及時被解決，達到線損工作可控、在控的目的。
    堅持線損分析制度。工作人員要時常觀測和研究所有臺區(qū)的實際線損率，在線損率高的情況下要找出原因，并及時的采取有效措施來加以改正，在線損率低的情況下要總結經驗，以便更好地應用及推廣。
加強營業(yè)管理，實行同步抄表，杜絕農電工估抄、漏抄、錯抄現(xiàn)象，抄表到位，不得隨意更改抄表時間。強化用電檢查崗位責任制，減少計量誤接線等責任差錯。開展定期或不定期、白天或夜間相結合的用電檢查活動。
    強化經營管理力度，做到所有員工能夠同步抄表的目的，減少甚至避免出現(xiàn)估抄、漏抄、錯抄現(xiàn)象，真正做到抄表到位，抄表時間固定的要求。另外，還要建立健全的用電檢查崗位責任制，盡量減少責任差錯的現(xiàn)象發(fā)生。實行定期或不定期、白天或夜間相結合的用電檢查活動。
    實行異地抄表制度，加大考核力度。經常組織農電工打破管理界線，實行異地交叉抄表措施。作為供電局要做到定期抽調業(yè)務骨干，并嚴格監(jiān)督各供電所的抄表情況。
另外，管理措施具體的還包括：嚴格供電企業(yè)自用電管理；制定《低壓線損考核辦法》；警企聯(lián)手，依法檢查，嚴厲打擊竊電、違約用電行為，營造良好的營銷環(huán)境；搞好對職工、農電工的培訓，樹立愛崗敬業(yè)的精神，提高工作積極性；建立并完善計量裝置的抽檢和輪校制度，確保電能表的計量精度準確無誤。
    1.3.技術措施
    工作人員要合理確定電源點的具體位置，使得農村配電變壓器與負荷中心的距離盡量接近。當遇到供電范圍較大的情況下，要求布置兩點及兩點以上的電源點，這樣可以有效的達到降損節(jié)能效果，并且還能達到提高低壓質量的效果。
    就配電變壓器而言，要求一定要使用低壓無功補償?shù)碾娙萜鳎渲?，無功補償指的是“分級補償，就地平衡”。在農村，低壓配電線路上的無功負荷是最為密集的，對低壓線路半徑大的要裝設低壓無功補償電容器。另外，在依照無功優(yōu)化補償原則的前提下，要做好隨機補償工作，全面改善電壓質量，降低線路損耗。
    要求電網(wǎng)的網(wǎng)絡結構合理化，輸配電線路是全新的，導線截面要足夠大，做到節(jié)能降耗的目的，這就要求使用節(jié)能型配電變壓器，杜絕出現(xiàn)“大馬拉小車”的現(xiàn)象。
    此外，技術措施具體的還包括：合理調配三相負荷；及時停運空載變壓器以及空載線路；農村新增動力客戶要盡量安裝在配電變壓器附近；改造電力線路，使得絕緣等級得以提高；重點觀察和監(jiān)督線路巡視工作；改變傳統(tǒng)的抄表模式；使用高精度、節(jié)能型電子式電能表，并且要求最大程度上縮短架空線與接戶線間的距離。
    1.4.獎懲措施
    一是，要建立健全的線損考核制度體系（杜絕出現(xiàn)線損工作都管或者都不管的現(xiàn)象）以及線損考核基金（實施重獎重罰制度）。二是，規(guī)定線損考核每月進行一次，由局主管部室負責，線損考核人員要職責明確，做到獎罰分明，嚴格把關。三是，把線損考核與年底的各項工作考核劃分到一起，把職工和評先樹優(yōu)聯(lián)系到一塊。四是，明確分工，落實到人。供電局要在配電變壓器臺區(qū)的基礎上考核低壓線損率，是管理更加細致到位，并且把線損指標與員工的獎罰體系聯(lián)系到一起，并嚴格按照按配電變壓器臺區(qū)的低壓線損率兌現(xiàn)獎罰。五是，就配電變壓器臺區(qū)線損率達到考核指標的，不再獎罰工作人員，而對于超出工作指標的情況將要求超過的部分全部由負責人賠償。

    總而言之，電網(wǎng)的經濟運行是降低供電成本的關鍵因素，為此，嚴格選擇降低網(wǎng)絡的措施就變得極為重要和不可或缺的了。我們必須保證在全面了解和掌握電網(wǎng)實際需求的前提下，合理選擇電網(wǎng)的降損措施，以便最終達到社會效益和經濟效益更大程度上提高的目的。