為讓全礦187個(gè)基層班組深入學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組安全管理法”，迅速提升基層班組管理水平，近日，山東淄礦集團(tuán)許廠煤礦著重從“學(xué)、規(guī)、導(dǎo)、推”四個(gè)方面入手統(tǒng)籌安排，促進(jìn)學(xué)習(xí)活動(dòng)求實(shí)效。
　　“學(xué)”：即通學(xué)通看，全面領(lǐng)會(huì)。該礦先后印發(fā)了300冊(cè)《白國(guó)周安全管理法》學(xué)習(xí)讀本，下發(fā)到各基層單位和班組長(zhǎng)手中，要求大家在一季度內(nèi)自學(xué)白國(guó)周的先進(jìn)做法。同時(shí)，在一季度內(nèi)分批次對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步探討交流其做法，讓大家掌握精髓。
　　“規(guī)”：即規(guī)范管理，規(guī)范操作。首先是規(guī)范使用基層班組長(zhǎng)，明確基層班組長(zhǎng)的任職條件，礦對(duì)基層班組長(zhǎng)實(shí)行備案管理，基層單位調(diào)動(dòng)或撤換班組長(zhǎng)要事先向礦組織部門進(jìn)行報(bào)告，杜絕隨意更換班組長(zhǎng)的現(xiàn)象。其次是規(guī)范制定班組管理制度和班組基礎(chǔ)管理資料。第三是從班前、班中、班后規(guī)范班組操作流程。
　　“導(dǎo)”：即掛鉤指導(dǎo)，示范引導(dǎo)。該礦要求各科室分別掛鉤一個(gè)基層班組，科室負(fù)責(zé)人每月要對(duì)掛鉤單位學(xué)習(xí)實(shí)踐情況進(jìn)行指導(dǎo)和探討交流。同時(shí)，該礦要求各基層單位明確2—3個(gè)班組作為試點(diǎn)推行班組，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)其他班組起好示范和引領(lǐng)作用。
　　“推”：即對(duì)照整改，全面推行。要求各班組結(jié)合自身實(shí)際找差距，同時(shí)，在示范推行的基礎(chǔ)上，總結(jié)示范班組的經(jīng)驗(yàn)和好的做法，全面推動(dòng)全礦班組管理上臺(tái)階。