一、礦井概況
1、簡況
瑞平朝陽煤業(yè)有限公司位于蜈紹窩井田東南一個塊段，屬于設(shè)計年產(chǎn)15萬噸的技改礦井，技改工程基本完成。批準(zhǔn)開采二1煤層，礦井開拓方式為三立井，二進風(fēng)一回風(fēng)。井田面積0.28Km2，保有資源量103.1萬噸，可采儲量65萬噸。瓦斯等級：瓦斯礦井，相對涌出量：3.54m3/t，絕對涌出量：1.07m3/min。
二、組織與領(lǐng)導(dǎo)
1、成立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：趙均鋒 李少甫 張錄平
副組長：梁亞樂 時柏林 仝大江 閆忠生
成 員：胡大杰 潘曉東 馮建俊 李建國 李國全
楊天彪 張紅周 鄭成見 齊 飛 張 江
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由馮建俊兼任，負(fù)責(zé)對安全隱患整改的具體實施及安全措施的落實。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)及分工
趙均鋒負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、落實隱患整改資金和物資及組織機構(gòu)的成立。
李少甫負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決、井上、下各部門之間問題，落實責(zé)任。
張錄平負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)井下生產(chǎn)各單位之間存在、協(xié)調(diào)問題。
時柏林負(fù)責(zé)全礦井“一通三防”以及標(biāo)準(zhǔn)的制定，組織審批各種安全措施。
梁亞樂負(fù)責(zé)組織施工方案對頂板管理、井巷工程等安全隱患進行排查，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗收工作，并做好調(diào)度協(xié)調(diào)。
閆忠生負(fù)責(zé)安全供電和安全運輸、提升工作，負(fù)責(zé)組織機電運輸隱患整改工作。
仝大江負(fù)責(zé)措施的監(jiān)督和落實，安全隱患整改驗收工作，把好工程質(zhì)量關(guān)。
張錄平協(xié)助組長做好整改資金、物資和人員的落實，并做到上情下達，下情上傳，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
各小組成員密切配合，積極工作，按照分工保質(zhì)、保量、按時完成隱患整改工作。
三、隊伍組織
從朝陽煤礦隱患整改維修實際情況考慮，礦主要機構(gòu)設(shè)置為生產(chǎn)調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)安全科、機電運輸科、地質(zhì)測量科、綜合辦公室六個科室。成立二個維修隊、一個機電運輸隊、一個通安隊。定員為240人，一班為80人,可以滿足礦井安全隱患整改以及維修工作需要，所有入井人員必須參加崗前培訓(xùn)并考試合格后持證上崗。
隱患整改維修每班必須保證有一名“五職”礦長和隊長入井帶班跟班，全面強化現(xiàn)場管理。特殊工種全部選用經(jīng)培訓(xùn)并取得操作上崗證的特殊工種，并在維修工作開始前，全面進行安全技術(shù)措施貫徹學(xué)習(xí)并簽字，方可進行下井作業(yè)。每班必須配備一名工程質(zhì)量技術(shù)員和驗收員，保證維修工程質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
汝州市瑞平朝陽煤業(yè)有限公司
二○一二年三月一十五日
