質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全生產(chǎn)更是企業(yè)的第一生命。尤其是我們石油企業(yè)安全生產(chǎn)更是重中之重,如何正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與質(zhì)量、安全與效益、安全與速度是企業(yè)管理水平的高度體現(xiàn)，所以說安全是“天”、是“政治”、是最大的“效益”，是職工的“票子”，是領(lǐng)導(dǎo)的“帽子”、生命與健康高與一切，保障員工生命安全和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。因此，作好安全環(huán)保工作是我們各級領(lǐng)導(dǎo)的第一要務(wù)。

　　“安全第一，預(yù)防為主”是黨和國家的一貫方針，自新中國成立以來，黨中央、國務(wù)院便提出了“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。隨著改革開放和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，安全生產(chǎn)越來越受到重視。黨中央、國務(wù)院高度重視安全生產(chǎn)工作，要求各級黨委和政府及企業(yè)把安全生產(chǎn)擺到重要日程上，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，預(yù)防和遏制重大、特大事故，減少人民群眾生命安全和財(cái)產(chǎn)損失，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會穩(wěn)定。《安全生產(chǎn)法》第三條明確規(guī)定“安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針”。

　　一、解析職工的不安全心理，增強(qiáng)員工的安全意識

　　據(jù)發(fā)達(dá)國家一份資料統(tǒng)計(jì)表明，交通事故中單純?nèi)说囊蛩卣?7%，人與環(huán)境因素的合成占3%，這一數(shù)據(jù)的表明，造成事故發(fā)生的主要原是人的不安全行為，。杜邦公司200多年的安全管理經(jīng)驗(yàn)明確認(rèn)定：引發(fā)事故的根源，96%來自與人的不安全行為。綜觀我們石油企業(yè)，有哪起事故不是人為造成的呢？人的行為是受意識支配的，意識又是人的心理反應(yīng)。因此，事故與人的心理意識和行為有著密切的關(guān)系，也就是說，人有什么樣的心理都會在行動中體現(xiàn)。如果每個(gè)人都以正常的心理，在主觀意識和思想上重視安全，熟悉本崗位的操作技能，明確本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任和事故危害，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和“六條禁令”，堅(jiān)持日常的風(fēng)險(xiǎn)識別和平估，就能有效的控制、減少、甚至是杜絕事故的發(fā)生。下面從幾個(gè)方面討論違章的因素：

　　人的不安全心理狀態(tài)分為：

　　1、僥幸心理：僥幸心理是支持違章作業(yè)的主要心理原因。有這種心態(tài)的人，不是不懂安全操作規(guī)程，缺乏安全知識，也不是技術(shù)水平的高低，大多數(shù)是“明知故犯”。在他們看來，“違章不一定出事，出事不一定傷人”。例如，一多種經(jīng)營企業(yè)修保隊(duì)2004年9月12日搭一彩鋼房頂時(shí)，一外雇工從3,9米高的屋頂上掉下來摔傷致殘的事故就令人痛心。施工前公司主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開專題安全會，制訂安全措施，分專人負(fù)責(zé)，配備專職現(xiàn)場安全監(jiān)督員，但事故還是未能避免。糾其原因，違章操作所致。一是外雇工屬內(nèi)退老職工，自以為經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)熟練，不按規(guī)定在高空作業(yè)系好保險(xiǎn)帶，抱著僥幸心理違章操作，現(xiàn)場人員安全提示時(shí)還滿不在乎。二是專職負(fù)責(zé)人未履行好安全職責(zé)。三是現(xiàn)場安全監(jiān)督員未盡到監(jiān)督責(zé)任。結(jié)果是因責(zé)任性不強(qiáng)，違章作業(yè)導(dǎo)致該同志終身殘廢。在作業(yè)現(xiàn)場操作中，員工的違章操作干慣啦，領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場的違章看慣啦，對違章制止不力，聽之任之，是對操作者安全的不負(fù)責(zé)任。

　　2、麻痹大意，盲目自信：麻痹大意是造成違章的主要心理因素之一。這種人，在行為上多表現(xiàn)為操作時(shí)不認(rèn)真，馬馬虎虎，大大咧咧，對安全工作的重要性是清楚的，但時(shí)間久了，安全就只掛在嘴邊，講起來重要，干起來不要，心里放松警惕，覺的無所謂。

　　3、惰性心理：一些人在工作中總想省點(diǎn)事，偷點(diǎn)懶，而忽視了安全。對現(xiàn)場操作中的小缺陷、小隱患視而不見，唯恐讓自己去處理，，現(xiàn)場巡回檢查中，聽、摸、聞、比、看不認(rèn)真，看是檢查實(shí)是在走過場，這種現(xiàn)象在我們身邊最為常見。

　　4、個(gè)人英雄主義和從眾心理：有一些人為了顯示自己能耐，往往會頭腦發(fā)熱，不遵守客觀規(guī)律，不講科學(xué)態(tài)度，干一些愚蠢和冒險(xiǎn)的事。還有一些人，看見別人違章作業(yè)，或者見別人那樣做，明知不對，自己偏要照著做。例如，在防爆區(qū)打手機(jī)，安全帽不系帶就隨意穿行于裝置區(qū)等等，這種心理是形成習(xí)慣性違章的主要原因之一。

　　5、逆反心理：這種心理常表現(xiàn)為，“你要我這樣做，我偏要哪樣做”，你說主要危險(xiǎn)，我就不信，逆風(fēng)而行。例如，看見檢查人員來了，馬上穿戴好勞保用品，檢查人員一走，馬上原形畢露。

　　6、情緒波動，思想不集中：一些人往往受到社會、家庭、人為等方面因素的影響。要么煩躁不安，思想分散，顧此失彼手忙腳亂；要么喜悅、興奮、手舞足蹈、得意忘形。這兩者都會嚴(yán)重影響工作中的注意力和規(guī)章制度的執(zhí)行。

　　影響人的心理行為因素

　　1、受企業(yè)管理的影響：如果企業(yè)的管理水平高、技術(shù)及裝備精、勞動組織和環(huán)境舒適、員工待遇好就會吸引員工對工作和本崗位產(chǎn)生興趣和熱情，激發(fā)員工對工作的熱愛，對事業(yè)的信心，工作起來就舒心從而增加安全責(zé)任感，這對嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，提高工作效率有很大的激勵和推動作用。

　　2、受企業(yè)效益的影響：近年來井隊(duì)的經(jīng)營政策好，激勵井隊(duì)多打井，打好井，提升了企業(yè)的效益，促進(jìn)了企業(yè)管理，職工的效益和生活得到提高和改善，就能促使職工自覺珍惜本崗位的工作，增加了職工對企業(yè)的依賴性，可信度和使命感。

　　3、受習(xí)慣因素的影響：工作中的傳統(tǒng)習(xí)慣，集體內(nèi)工作氣氛對職工的心理有很大的影響。在一個(gè)小的集體內(nèi)往往容易形成一些不成文的固有習(xí)慣，也就是我們常講的從眾心理，這是人們適應(yīng)群體生活的一種本能反應(yīng)。在這種心理的推動下，不安全行為極易被效仿。

　　隨著企業(yè)設(shè)備機(jī)具更新?lián)Q代，生產(chǎn)勞動工具不斷改進(jìn)，使得生產(chǎn)不斷向機(jī)械化方向推進(jìn)，給那些懷有惰性心理的職工創(chuàng)造了機(jī)會，有些職工在工作中因嫌麻煩，怕費(fèi)事，就會省去一些必要的操作和不使用必要的安全防護(hù)設(shè)施和勞動防護(hù)用品，導(dǎo)致違章而引發(fā)事故。