安全是人類最重要和最基本的需求，一切生活、生產活動都源于生命的存在。隨著現代化大生產的增加，事故的發(fā)生更具有突發(fā)性、災難性和社會性，保護人類自身是21世紀最重要的課題。實現安全的最根本的途徑是安全管理，安全管理是我們石化企業(yè)生產經營活動的保障，是企業(yè)永恒的主題,同時也是我們石化企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，在企業(yè)管理中處于重要位置。安全管理貫穿于石化企業(yè)生產經營的各個環(huán)節(jié)，是一項很重要又比較容易忽視的工作，血的事實告誡我們，如果安全工作做不好，勢必會對人民的生命、財產帶來極大的危害，給國家造成巨大的損失，在社會上造成惡劣影響，嚴重損壞中石化品牌的形象。2002年11月1日起國家頒布實施的《安全生產法》己將安全工作納入法制化管理軌道，把對安全管理的要求提高到了一個新的高度，在發(fā)展社會主義市場經濟、構建和諧社會的新形勢下，企業(yè)如果沒有牢固的安全基礎，談何生存和發(fā)展，談何穩(wěn)定與和諧。要安全就要預防和防止各類事故發(fā)生，實踐證明，大多數事故是可以在總結經驗教訓，熟悉和掌握安全生產規(guī)律、現狀和動態(tài)的基礎上，通過科學的嚴格管理、針對性的措施和方法加以避免或得到控制，下面就油庫安全管理談一點粗淺看法，敬請各位指正。
??????? 一、安全管理的含義
??????? 安全就是預知生產過程中的各種危險以及為消除這些
??????? 危險的手段、方法和行為的總稱。
??????? 按《世界百科全書》的定義，管理就是對工商企業(yè)、政府機關、人民團體以及其他各種組織的一切活動的指導，它的目的是使每一行為或決策有助于實現既定的目標。目前西方管理學者比較一致認為，管理是人類社會的一種組織活動。綜上所述：我們認為管理是指人們?yōu)榱诉_到某一共同目標而有意識、有組織、不斷進行的協(xié)調活動。這個概念，包含了三層意思：其一、管理是一種有意識、有組織的群體活動；其二、管理是一個動態(tài)的協(xié)調過程，協(xié)調貫穿于整個管理過程的始終；其三、管理是圍繞著某一個共同目標進行的。
??????? 安全管理是管理學科的一個重要分支，它是為實現安全生產而組織和使用人力、物力和財力等各種物質資源的過程，它是為實現系統(tǒng)安全目標而進行的有關決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等方面的活動。其定義是通過一些有效的帶有強制性的控制措施和有效活動，控制物的不安全狀態(tài)、規(guī)范人的不安全行為、完善安全措施，達到預知危險、消除危險的綜合活動。其主要任務是在國家安全生產方針的指導下，依照有關政策、法規(guī)以及各種安全生產的規(guī)章制度，運用現代安全管理原理方法和手段，分析和研究生產過程中存在的不安全因素，從技術上、組織上和管理上采用強有力措施，控制、解決和消除來自自然界機械的、物質的各種不安全因素和人的不安全行為，以及管理的缺陷、盲區(qū)和不良的作業(yè)環(huán)境，達到人、物、環(huán)境的有機和諧統(tǒng)一。避免發(fā)生傷亡事故，保證生產順利進行，保障員工的人身安全和健康，以及國家財產安全，避免各種損失，保護生態(tài)環(huán)境，建設清潔生產企業(yè)，實現可持續(xù)發(fā)展。
??????? 二、油庫安全管理的概念
??????? 油庫安全管理就是將油庫作為一個系統(tǒng)，為實現油庫安全目標而進行的有關決策、計劃、組織、領導、控制等方面的活動過程。
??????? 油庫安全管理是油庫管理的一個重要組成部分，在油庫生產、經營、儲運過程中，由于油品具有易燃、易爆、易蒸發(fā)、易產生和積聚靜電荷以及易流動擴散、易受熱膨脹、有毒等危險特性，一旦發(fā)生事故，將可造成人員傷亡、油料物資的大量流失和環(huán)境污染。因此加強油庫安全管理工作，具有極其重要的意義。
??????? 油庫安全管理首先必須遵循安全管理的一般規(guī)則，但更重要的是應著重分析油庫安全管理的特殊規(guī)律，應用現代安全信息管理，安全標準化管理，預期型安全目標管理，全面安全管理等安全管理的先進方法，借助于其他行業(yè)安全管理的先進經驗，系統(tǒng)研究油庫安全管理的特點、任務、內容及方法的特殊性，預知、控制和消除管理的不安全因素，保護油庫中人、財、物不受破壞、損害和損失，在一定條件下取得最佳的企業(yè)經濟效益、社會效益和環(huán)境效益。
??????? 三、油庫安全管理工作的基礎
??????? 首先要把企業(yè)生產經營、儲運的各項規(guī)章制度，安全操作規(guī)程流程、反事故措施等各種強制執(zhí)行的規(guī)范，作為生產和管理必須遵循的標準，結合油庫自身的生產組織形式和機構設置，管理目標和方式等特點制訂相應的管理制度和規(guī)范，采取措施全面進行安全管理活動，夯實油庫基礎：1、嚴肅勞動紀律、組織紀律、整頓工作作風；2、加強安全教育和培訓，嚴格規(guī)章制度，嚴守操作規(guī)程和業(yè)務流程；3、加強班組建設，強化內部管理，積極開展“三基”培訓和各種安全活動，引入激勵競爭機制；4、嚴把出入庫關口，強化數質量管理；5、加強隱患治理，提高設備設施的利用率和完好率，重視設備全生命周期管理；6、從嚴要求，抓好警消專業(yè)隊伍的建設；7、認真督促檢查，嚴格考核，賞罰分明。